烟草在线—吸烟有害健康！

，送货线路等一系列环节进行周密部署。要求全体员工树立“安全第一”的思想，提高认识，攻坚克难，战风雪，保配送。　　二是宣传教育到位。为

车辆和行政用车，抽调部分机关工作人员和新进大学生，协助量大、户散的送货线路进行配送，保证卷烟100%送货到位；　　信息叮嘱不断，

，理顺各个环节的工作瓶颈，发现问题及时解决，不断提高工作效率。　　四是心系客户，保障服务。高度重视零售客户的物流服务需求，走访送货线路

等部门的联和执法模式，实现全员市场监管，并密切关注互联网非法售烟案件。　　四是加强物流管理。优化送货线路，合理安排货运时间，确保物流快捷。加强

天气必备的安全装置进行检查，严防车辆带“病”上路。　　二是及时了解情况，做好配送调度工作。通过电话、微信等通讯工具及时了解各中转站、片区当天送货线路的交通安全状况，

、上报违规信息，规范客户经营。　　　二是加强卷烟退货管理。严格执行退货流程，详细登记退货原因、负责人员等相关信息。　　　三是加强送货安全管理。严格按照送货线路落地销售

，实现送货线路实时优化；开展精益物流评价，扎实做好安全管理、现场管理、对标管理、设备管理、定额管理等基础工作。　　三是积极推进工商物流一体化。继续推进卷烟包装箱循环利用

现场管理、送货线路优化、设备运行管理，不断提升物流运营效率。　　成本控制做除法。修订物流费用内部核算、预算控制及定额管理等标准，强化物流对标指标和物流成本定期分析工作

。一要继续狠抓送货线路优化工作不放松，深入推进送货周期“五变四”整合，在牢牢控制运输成本增长的前提下，实现配送效率的持续提高；二要有效整合物流资源

。三是做好清水、张川营销部城区和城区周边送货线路的优化，开展配送分拣设备年度专项检修。四是各单位要严格按照《精益三级考核流程》把好岗位合约审核关及问题验证关，充分发挥好督察

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