烟草在线—吸烟有害健康！

的沟通交流，适时为客户提供“温情服务”，同时帮助指导客户做好卷烟陈列、明码标价等工作。　　三是“抓规范”。重申规范是烟草企业的“生命线”，本着“规范管理

实现”的工作举措部署安排了2015年工作：一是突出战略体系落地，实现“追求卓越，创先争优”；二是突出规范是生命线，实现“三个不发生

安全理念管控，做到入心入脑；行动上狠抓责任划分管控，明确安全职责。　　二是始终抓牢安全生产管理的生命线，不断夯实管理基础。做到标准制度建设要跟进

，把严格规范作为行业的生命线，确保不发生大案要案，确保不发生国家局、省局通报的“双八十”案件。　　二是如何保证“三员联动”长效机制：专卖、内管

局紧紧围绕“规范是生命线、创新是驱动力、发展是硬道理”的工作主线，积极鼓励金点子和微创新活动，由专卖管理“金叶”QC小组开展的《降低行政处罚案卷处理差错率》课题，以降

、监管职能作用，健全完善规范经营保障机制，加大内控管理力度，严守企业发展的“生命线”；深入推进办事公开民主管理，严格落实“应招尽招、真

成功率100%。　　四是始终牢固树立规范经营生命线意识，以规范卷烟经营行为和“天价烟”日常检查为重点，严格规范卷烟市场经营秩序。　　五是各部门通力协作，

遵纪守法作为自己的生命线，不碰红线、严守底线。

依法经营水平。加强教育引导，强化全员规范经营“生命线”意识。围绕人、财、事、权等关键节点，扩大监督检查范围，加大监督检查力度，增强内控内管能力

的“高压线”，守住做人的“底线”，牢筑规范的“生命线”。　　二是强化市场调研。通过查阅网上销售数据及实地走访等形式，时刻关注市场重点客户、重点区域、敏感牌号

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