烟草在线—吸烟有害健康！

比上期检测降低了近一半。　　据了解，该厂节能减排工作取得的成效，主要在于近两年来企业采取了强有力的措施。一是建立节能减排考核激励机制。加强了对关键指标的考核奖惩力度

法律法规进行了解释；对营销技巧、客户等级评价体系和客户级别确定关键指标等内容进行了指导，对品牌培育的意义，电子结算、网上订货、卷烟配送和陈列进行了一一

，科学制定品牌发展思路，由增长型向成长型转变。二要切实发挥消费者需求的导向性作用，高度重视社会库存、商业库存和客户赢利等关键指标动态变化，把握好投放节奏

;3、提供差别的决策管理服务。从专卖、营销、配送、资产管理等关键环节选取关键指标，为领导决策层提供分析服务。从部门预算执行分析建议为部门成本费用预算提供指导意见和数据分析信息

、维修保养费用要进一步细化，确保物流成本效率指标数据真实有效，为物流的精细化核算提供保障。　　三是强化基础管理，推进对标管理工作。把对标工作的关键指标如卷烟三项费用

，使督查工作横向到户到人，纵向到点到面。　　　二是完善员工绩效合约书，针对部分合约指标长期僵化、关键指标与实际工作重点有所脱离的实际问题，结合市场

水平。　　三是实现质量目标与对标指标的有机结合。把质量目标的关键指标和对标指标建立联系，如人均劳动效率、卷烟三项费用率、物流费用占销售收入比重、成本费用利润率等指标，通过

行为的检查。　　四适时开展集中行动。围绕行动方案的关键指标、关键线索、关键手段，发扬团队协作，在案件起数、案件数量、案件质量上下功夫，组织人员适时对超市、名烟

;具体细化年度目标责任，发现问题，呈现亮点，提出建议，充分调动工作积极性和主动性，抓住几个能反映问题的关键指标，如

中队前期工作的主要思路和主要措施给与了充分肯定，对今后创建试点工作提出了四点明确要求，要求该局三中队在创建工作中要紧紧围绕创建实施方案中的关键指标，正确处理

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