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投资管理制度框架体系、长效机制建设情况，并提出了下阶段工作方向。　　　周永森充分肯定了投资管理工作近年来取得的成绩。他强调，随着形势的变化，集团投资管理工作

;提出了修改意见和建议，为修订完善形成权力运行（业务工作）流程图及对应的廉政风险防控表奠定了基础。　　会议对下阶段工作提出五点要求：一是继续学习

了卷烟销售的稳步提升，并对下阶段工作提出五项要求：一是要与省局党组保持高度一致，吃透7.30会议精神，以“六个咬住不放松”指导推动各项工作全面快速

和谐的目的。针对下阶段工作，指导组提出了三点要求：一是要持续抓好学习提升素质。突出政治理论学习、人文精神学习和专业技能学习，强化党性修养，提升

活动“回头看”工作推进会，对第一环节工作开展情况、措施经验及取得成效进行梳理回顾，并对下阶段工作作了重点部署。

;能源管理体系管理者代表张益兰副总经理对前期的工作给予充分肯定，并对下阶段工作提出了四点要求：一是要进一步提高认识，发动全员参与体系建设；二是要注重

）将下阶段工作进一步与实际相结合，真正做到党的群众路线教育实践活动的全覆盖。　　　督导组强调，一是进一步提高思想认识，持续不断地搞好学习教育和意见

局分管领导主持会议并对下阶段工作提出要求。　　研讨会上，法规、专卖、内管处汇报分析了2014年以来的工作开展情况，并针对近期的工作任务，提出了下一步的工作

;努力加快海外市场建设步伐，扩大覆盖面，提升销售量。对下阶段工作，强调要切实做到树目标、拓市场、做亮点、有作为。　　　在回顾集团与海外经销商长期友好合作

）分局有关负责人参加了会议。　　　会议明确下阶段工作三点要求：一是突出“专销聚力”和“打假协作”两大工作重点。内管工作要努力探索专卖专营有机结合的长效机制。各级内管部门

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