烟草在线—吸烟有害健康！

鼓励适度有益竞争的基本要求。发展是目标，推进不同品牌、不同维度、不同形式的市场竞争，最终的目标是提升中国烟草的竞争实力，品牌兴则行业兴，竞争中

、经济性、舒适性、时间性等方面科学量度企业服务质量，拓展服务标准评价维度，从而进一步明确服务标准的制定与评价依据，增强服务理念融入企业规章制度与服务行

》，设计按发生可能性高低与影响程度大小两个维度、五档制评分标准，进行问卷调查，对调查结果进行风险排序，建立风险座标图。召开由公司领导和各部门负责人

，提升服务质量。　　严格执行客户服务分类服务制度。按要求严格做好零售客户基础信息维护，同时，根据客户的成熟度、配合度等维度，对不同类别的零售户

人员的工作质量和服务质量进行监督，真正实现相关部门的多维度协作，成为单元市场真正意义上的经理和品牌培育的保育员。　

3-5年乃至更长时期的长远规划，即便有亦主要关注于销量的增长和目标的分解，至于产品导入“退了进”、“进了又退”、“退了又进”，则从另外一个维度证明了战略规划

等信息及时传递给相关商业渠道，商业渠道及时采集分析零售客户购、销、存、价、利等多维度信息，评价品牌表现，并形成市场信息及时对接；工商应共同制定

，卷烟品牌发展战略已经进入了一个全新的境界。　　34个卷烟品牌的“变大” 　　品牌的“变大”可用三个维度来衡量：一是规模扩张；二是价值扩张；三是市场扩张

领域必将更有作为。　　同时，基于上烟集团在中华品牌试点推行精准营销过程中的经验累积，也将有助于红双喜对于低焦油产品的培育实现渠道、市场、消费的多维度同步突破，

由海选进入到PK阶段。　　具体到前述三个维度的数据呈现，其实有着极为突出的共性特征，即“双十五”品牌的增量与增速均明显高于过往，仅从商业销量、商业销售收入

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