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，加强班组长业务指导能力、现场组织能力、管理创新能力的培养，先后对3个部门的5名工段长、8名班组长进行竞聘或考评，班组长队伍综合素质明显提高。　　　由于先进班组

;提升市场营销水平。　　会议还对营销人员进行了发票真伪识别、工商协同系统、终端维护建设管理知识培训和考试；公开竞聘了销售部总监；开展了市场营销中心“文化故事大讲堂”演讲赛和红

民主监督。对干部聘任、岗位竞聘、绩效考核、岗位考评和评先晋级及厂务信息等进行公开公示，以办事公开民主管理为推手，做到“公开、公平、公正、合理、透明”，并听取

，施超局长提出了四方面要求：一是抓好市场营销工作，增强自我发展能力，不断提升创新活力；二是加强队伍建设，以岗位竞聘

；以标准化培训为平台促进职工技术技能提升；以各种形式的协保工竞聘为抓手盘活车间人力资源。　　近期，车间组织了GD500标准化培训，通过日班理论强化结合

，加强分级培训，实施专业化岗位竞聘上岗，努力造就一支业务知识过硬、工作精、干高效、智能结构合理、岗位有机衔接的营销服务团队。　　六是扎实推进现代零售终端建设

人事制度改革作为重要工作，使人才交流形成制度、形成习惯，并积极推进干部竞聘上岗。同时，注重完善对领导干部的考核制度。

。一是要从如何展示班子成员在竞争上岗之后的效应入手，提升各项工作质量。新竞聘上岗的班子成员不能有丝毫的骄傲自满情绪，一定要戒骄戒躁，在新岗位上有新作为。二是全面

，高效有序的开展。要求所有员工以严谨务实、开拓进取的作风应对竞争上岗的机遇和挑战。同时强调，在竞聘上岗期间，所有员工要做好本职工作，开拓进取，

制度管理有机结合，调动专卖人员积极性，提高行政执法水平。把责任落实到个人，改变用人机制，增强互动能力，实行竞聘上岗，

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