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，制定考核细则，纳入绩效考核，切实提高全体站（点）人员安全责任意识。同时，根据冬、春季节特点进行安全大检查及整改

;深入查找工作中的薄弱环节，积极筹划2015年的工作思路。　　二是对备案资料的梳理完善突出一个“细”字。本次“回头看”活动，严格按照省局、市局2014年度内管工作考核细则

;对廉政风险防控工作进展情况进行总结分析和完善，全面夯实风险防控工作成果。　　廉政风险点防控备忘录的形成基础是在《姜堰区局（分公司）廉政风险防控管理工作考核

今年年初成立了以各部门支部书记为组长的“支部合理化建议工作小组”，具体负责合理化建议的组织、落实，并制定了《合理化建议支部考核细则》，从管理职责、工作程序、奖励

结果，公司生产管理部对照《综合管理考核细则》相关规定，分别给予了相应的奖励和考核，并要求存在质量问题的单位加紧整改，确保质量稳定。

深入细致，全面到位。　　三是严细监管考核，奖罚兑现要实。以市场净化率和客户满意率为考核指标，不断完善专管员月度工作质量考核细则，　加大明察暗访力度

红线意识教育，抓好安全生产标准化建设，抓好安全生产管理基础突破工作，抓好专业安全评估工作，开展安全生产目标考核细则梳理，谋划技改

、专卖、营销、物流和兴庆五个党支部关于“五个好”党支部创建情况的汇报。随后，检查组严格依据《考核细则》，采取现场提问、查阅资料等方式，对市局（

基础。厂党委不定期深入到各基层党支部仔细检查党员活动室、资料档案、党建日常工作、专项活动开展情况等，并对照《党支部标准化建设考核细则》逐条逐项核对，认真考评，使

组织全体物流人员召开学习会。　　学习会就中转站各岗位考核细则、物流配送车辆管理办法、车辆安全等内容展开。会议首先由覃仁华副部长就市公司新订的关于配送员、配送司机和中转站内勤等岗位的月度考核评价细则

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