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的考核奖惩办法，从进度、质量、完成年度任务等内容上进行考核，将考核业绩与工资挂钩。该市公司考核小组每月都深入项目现场检查进度和质量，不能按时完成或出现质量问题

和密度要求折合实栽面积，调整种植合同。市局（公司）也将成立面积考核小组，根据实际种植总株数和最低标准株数折算种植面积，并作为兑现

制作程序化、规范化，此外还需要进行监督评查，从而得出反馈结果以便整改。作为市县两级法制、专卖主管部门，要成立监督考核小组，将市局案卷评查结果和县

数量，确保种子出芽率。收购站要保证每个育苗工厂每天都有3—5名专业技术人员蹲点，明确责任，跟进技术服务指导，落实痕迹化管理机制。组织考核小组对育苗

。　　根据2014年州局考核方案，建始县局成立了考核小组及办公室，重申了考评原则，强调了考评指标。要求所有干部职工根据考评方案对自己的工作进行细致的安排

，改变了省内外各厂工会集中交流汇报的形式，并认真贯彻落实中央八项规定，改进工作作风，组成了精简高效的交叉检查考核小组，按照一天一个生产厂

　　烟草在线陆良消息　　11月8日，云南省烟草专卖局（公司）卷烟销售检查考核小组一行五人在卷烟销售管理处助理调研员杜建军率领下，到陆良检查指导

政府烟叶工作人员，乡镇政府牵头成立专门的预检员考核小组，实行层层考核，周周对现，强化工作人员的责任心，提高工作的实效性。　

长是收购等级质量的第一责任人，点长是收购等级质量直接责任人，严格落实烟叶质量倒查追溯机制；分公司成立烟叶收购入库现场检查考核小组，负责烟叶收购质量

/亩的差异性技术补助并张榜公示。　　②加强预检员的检查考核。各烟草站和乡镇烟办要根据本辖区内的预检量成立若干个联合检查考核小组，对每个预检员，每个农户，每个

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