烟草在线—吸烟有害健康！

，建立了标准化平台，通过了标准化良好行为AAA级确认。发布实施技术标准636个、管理标准383个、工作标准385个，实现了工作流程的全面覆盖。　　在全面总结

新产品定型和市场验证。系统谋划和细化新品提升目标、培育策略和工作标准，持续优化产品设计和营销措施。三是深化技术营销协同工作机制。双方工作以常态化协同机制为平台，共同制定无缝

，依托“三重”工作，认真总结精益管理工作经验和做法，找准存在的差距和问题，不断提升各项管理和工作标准。二是源头治理，务实求效。高度关注

编写、标准化工作要求、标准化目标管理，强调了标准化的“简化、统一、协调、优化”四大原理，内训师详细讲解了企业管理标准、技术标准、工作标准和标准文件的基本概念、基本结构、编写

提醒短信等，切实增强全体干部职工的安全意识。　　三是坚持检查整改不放松。按照安全工作标准，强化对卷烟仓储、办公场所、食堂、职工宿舍等重点部位进行排查和治理，

、市场监管员一起同下市场、同走访客户、同步开展工作。　　二是同步监管。依据三员工作标准要求，西吉县烟草局内管人员加大跟班作业频率，结合客户经理、市场监管员、送货员工作实际

%。　　技术保障。选定具有育苗经验和责任心强的育苗业主，对业主和苗床地管理人员开展系统的育苗技术指导，结合烟叶生产标准化工作标准，进行育苗知识、苗床施肥技术、漂浮

高质量地完成每天的工作任务。　　三要求每位员工发扬吃苦耐劳的精神和不计较得失的精神，共同完成“两节”期间的各项任务。　　四要求明确各岗位人员的工作任务、工作流程、工作标准。确保“两节

和有效性。　　二、检查本公司质量管理体系及各类工作标准要求的符合性、适宜性和有效性。　　三、通过检查和自我发现，使公司各职能部门和区县分公司能够通过现场审核发现的不符合项，

;各科室、烟站要高度重视企业标准化推进工作，抓好企业标准化自检自查检验分公司企业标准化落地情况。一是着力做好企业标准化应用宣贯。确保全体工作人员掌握岗位工作标准、管理标准、技术标准

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