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对客户卷烟定量管理的思考
较多,在现有条件下卷烟零售客户在经营活动中无法将全部精力放在卷烟经营上,客户对卷烟经营还处于一种粗放式的管理,对卷烟
单
品
的依赖度较高,并未对卷烟
安徽六安四五类烟边界市场调查报告
、中南海,只要订购3条,供应硬中华1条。月供货总量根据客户分类最高供应1200条。湖北省黄岗市烟草公司实行客户划分星级,最高五星,
单
品
供应50条
卷烟营销那些事——档位固化
,零售客户自主选择的空间非常小,想要从订货的角度根据市场真实需求去体现出差别几乎是不可能的事情。不管是
单
品
投放限量还是总量投放限制,都会导致零售客户的档位逐渐固化
大众消费复苏,普一类迭代向新(一)
开启快速发展时期。其中玉溪、芙蓉王、云烟等传统大品牌率先布局,以品牌优势成为引领者,软玉溪、硬黄芙蓉王、软珍品云烟、黄鹤楼软蓝等产品逐步成为普一类公认的大
单
品
。与此同时
预见2024|普一类出现更多『新奇特』产品
存在于新老产品之间,存在于大品牌和新势力之间,还存在于常规形态与创新形态之间。普一类的市场格局原本较为固化,基本是由云烟、芙蓉王、玉溪等大品牌旗下的大
单
品
所主导
高价保价值:一要常态化调控,二要焕新不止
股份旗下红花郎10年、红花郎15年渠道供货价将于4月1日起分别提价20元和30元;剑南春旗下核心
单
品
水晶剑于3月1日正式涨价,出厂价每瓶上调15元;今世缘旗下
普一类也要『稍紧平衡』『贵在持续』
万箱的规模和超级大
单
品
;有「玉溪」的逆势上扬,创下销量新高;有「黄鹤楼」、「利群」百万箱以上大品牌,保持稳健发展节奏;有「贵烟
消费筑基,不断夯实的普一类市场
)凭借战略性的决策正确和系统化的品质塑造,在250元和200元价位档实现了从亮眼到耀眼的优秀表现,在传统优势普一类大
单
品
芙蓉王(硬)
重新认识普一类
;有2个超百万箱普一类产品、3个超50万箱,有4个普一类品规进入
单
品
销量前10位、6个进入
单
品
销量前20位,此外还有10个普一类产品年销量达到20万箱以上。这些大品牌、大品
天津市场:消费回暖,零售终端吹响冲锋号
的大
单
品
同样表现不俗,成功在天津市场占据一席之地。细支品类中,大
单
品
“炫赫门”不得不提,作为细支烟品类的头部力量,“炫赫门”凭借着极强的消费
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