烟草在线—吸烟有害健康！

下步收购质量管理作出了严要求，杜绝烟叶混青混杂；二是抽派纪检监察、烟叶部门人员配合县质量技术监督局对收购质量进行检查，确保收购眼光平稳合理；三是

验收、补贴兑现等环节的管理，确保全面完成今年收购计划和结构调整目标任务。二要切实抓好烟叶收购工作。要加快烟叶收购进度，加强收购等级质量管理，做好烟农服务

烟叶质量管理过程控制，规范业务流程，强化质量考核，以“七项”举措持续提升烟叶质量水平，确保今年烟叶收购任务圆满完成。　　　包保挂点排问题。自烟叶

检员的管理考核，杜绝预检工作“形式化、走过场、前紧中松后不管”现象的发生；严格执行烟叶收购入库工作流程，实行现场验级工作日；严格落实等级质量管理

，约时约量组织收购。四是规规范范抓管理。切实增强收购人员的工作责任心，把好现场管理、质量管理、仓储调运管理等关键节点，强化内部管理，加强专卖内管

。严格把关烟叶收购、调拨各环节的质量管理，确保入库平稳。强化服务，积极与工业客户勤沟通，协调好烟叶销售工作，力争达到收购、销售两圆满，

力度，实行烟叶验收入库“四制”管理，即“问题烟叶问责制，烟叶质量追溯制，验收巡检复查制，质量绩效考核制”，狠抓烟叶质量管理

它化作一种责任，不断学习知识，提高技能，创新方法，持续提高工作质量，用工作质量保证产品质量。二是要树立质量管理危机感和紧迫感。各级

、质量管理、客户服务、合同管理、投资管理、内部监管等60余项管理制度，进一步明确了公司本级和复烤厂的职权；　　四是深入推行“个性化”绩效。构建了《基于学习与成长的人

;严把“预检、定级、入库”关，加大烟叶收购和入库烟叶等级质量监督检查频次和力度，做到收购等级质量督查常态化，实现收购质量的全程控制。注重工商交接质量管理

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