烟草在线—吸烟有害健康！

;为重点品牌的发展创造出一个更加广阔的平台。　　最近，云南中烟工业公司“同心共赢·创新超越”品牌合作生产座谈会在云南玉溪召开。据了解，这次座谈会有来自河北、江西、山东、河南

一个持续演进的过程，可分为4层，由外到内，由低到高，构成一个以服务文化为核心的同心圆，如图：　　其中，

，增强对企业认同感和归属感。确保全体职工的利益与企业发展同向、同心、同步，同体共荣进步，以强烈的主人翁责任心和集体主义荣誉感努力为企业繁荣无私奉献。　　积极探索

，增强“金叶制造”能力水平，保持全员营销热忱，同心同德推进黄金叶品牌“中原突破”。　　销区团队学习宣传。洛阳、三门峡、济源销区利用专题会、座谈会、工作例会等方式

，对自己负责重要体现。在“创先争优、勇攀高峰”教育活动中，坚守“潜心做事、低调做人、同心致爱、同向致远”的行为信条，力行“爱岗敬业、心存感恩、遵纪守法、行为规范

，提质增效，同心协力实现共同富裕。　　4、推进“综合型”提升服务，不断提升烟农综合素质。以“建设文化阵地，提升烟农素质　”的终端服务理念为指导

，着力维护好零售终端，形成工商同心协力、齐抓共管的氛围。　　零售终端是品牌与消费者之间的关键环节，因此对卷烟零售终端日常的管理、维护、服务，是

部署工作，帮助各地端正指导思想，提高工作信心。在天气灾害频发的紧急关头，各烟区上下一条心，同心协力，树立“抗大灾夺丰收、灾害损失

切实可行但又截然不同的两种不同路径选择，这其实反映了不同品牌的不同心态和决策逻辑，两种路径选择孰是孰非并不是我们关注的重点，在回答消费者是否为高端低焦产品买单

;但仍然在创优工作中，定下了自己的管理目标。文化与管理的融合让乌烟厂在管理软实力方面底气十足。全体职工同心协力，全力推进。2010年底，企业已有6项标准达到

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