烟草在线—吸烟有害健康！

投放。　　四是加强客户卷烟购进总量商定。要求营销人员在指导客户制定月度卷烟购进计划时，要综合考虑客户历史销售情况以及当月市场变化因素，将计划细分到每个访销周期

了当地商业公司的政策支持，又走近终端、走近零售户感受了市场变化，有利于集团品牌发展更好把握市场导向、更准把握消费需求。

。　　　　陈卫东高度评价了红塔集团以品牌为中心，积极适应市场变化和需求，主动调研、走访市场，努力开拓市场，坚定做好市场，培育品牌

营销工作水平。　　一是加强市场调研。深入市场开展调研，密切关注当前零售客户卷烟销售情况，了解和掌握辖区各类卷烟库存情况和　销售结构情况，牢牢把握卷烟市场

作表态发言。　　公司总经理许明忠作总结讲话。他认为，就浙江中烟来言，智慧企业建设的核心是以技术进步和业务创新来快速响应和应对市场变化、政策因素变化，通过

在哪里　我们就到哪里”卷烟营销活动，准确把握市场变化和真实需求，查找货源供应与营销服务短板，悉心指导客户开展订货预测，合理指导新品销售和库存消化

;促进卷烟配送规范有序。随后，调研组深入部分卷烟零售户商店，与零售客户进行了亲切交谈。　　在调研中，一是了解消费群体，了解市场变化。调研组

的职责、内容、方式及流程，做好信息链接、市场链接、货源链接、组织和工作链接等工作，提高工商协同营销效率。　　七是强化过程管理。及时掌握市场的变化趋势及特点，

等带上市场，有针对性的查处“假私非”卷烟。　　三是在市场检查上发力。县局根据辖区市场的变化情况，灵活采取错时检查、突击检查、回头检查、夜间检查等方式，在前

，共同分析品牌异动、销售异动等情况，关注市场动态，及时互通信息，通过联席会议共同应对销售市场变化；加大与公、检、法、工商等部门的协作力度

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