烟草在线—吸烟有害健康！

，为企业的长远发展打下坚实的基础。　　二、领导干部在文化建设中所扮演的角色　　一位管理者在企业中大体具有三种角色，一种是作为决策者和决策执行者的行政角色，一种是

方面。坚强有力的党组织是促进党的政治优势转变为企业核心竞争力的重要力量，企业领导班子作为一个单位事业发展的核心力量，领导者、决策者、组织者、推进者，关系着企业

;对烟草行业的满意度如何？种烟意愿强吗？对烟草行业有什么期望？成为行业的决策者和研究者比较关注的问题。　　基于此，恩施州烟草公司以新型烟农为考察

事的员工有价值、有平台。　　　找到病因以后，该局（分公司）的决策者们，在市局考核办法的指导下，结合自身实际，通过多番

，特别是对于来自基层的、普通的员工的不同意见，能够真正地被决策者、管理者作为决策的重要依据。这需要决策人员、管理人员率先垂范，切实加强自身作风建设，

培养换位思考的职业素养，努力做到“身在兵位、胸有帅谋”，要站在领导者、决策者的角度和高度分析和看待问题。特别要善谋全局、抓要害、抓重点、提出有价值、有见地、富有前瞻性的拟办

卷烟厂当时才有两三名大学毕业生，怎么敢去碰一碰那种先进得不可思议的机器设备？幸运的是，玉溪卷烟厂的决策者们果断地抓住了这个千载难逢的发展机遇，用

的“许昌”、“中原”等品牌曾大出风头。但上世纪80年代末，云烟以其成功的品牌攻势，席卷全国。　　许烟人不甘认输，绝地反击。　　“许烟决策者针对市场变化

的决策者都是想方设法把管理的重心放在如何对普通员工实行精细化管理，而对企业的管理层就放任自流。这其实是物流精细化管理的一个误区，其实，细化的重心应该放在物流中心

试点城市之一，其余6个是天津、重庆、深圳、南昌、兰州、沈阳。　　哈尔滨能成为这1/7，源于城市决策者们的重视。但哈尔滨的控烟“基础”并不好——根据2010年的一项调查

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