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近期，湖北省武汉市烟草专卖局（公司）立足建体系、定标准，坚持“有用、好用、管用、实用”的原则推进烟草商业企业标准化建设工作，着力使企业标准体系有效落地，全面执行。
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有些地方之前我们从没去过，可到了之后才发现，似乎我们从未离开过。凉山，川之西南，北据雅、甘，南接渡口，东连昭、宜，西通滇、藏。凉山，不是那个梦里寻他千百度的江南残梦，心中萦绕着千古文人绮丽与忧伤的百结柔肠。这里，不见南海之滨的惊涛拍岸，没有长江之浩浩汤汤。
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12月10日，成都市成华区举行了2014年柔力球（套路）年终总决赛，四川烟草工业公司成都分厂内退退休员工“娇子”柔力球队凭借出色的表演获得优胜奖。
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“君子不器”，出自《论语·为政》。“君子不器”，出自《论语·为政》。
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烟草在线孝南消息 为进一步强化网络安全管理，确保网络信息安全，有效保证各项系统平台正常运行，近日，孝南区局采取多项举措，加强网络信息安全管理工作。
一是加强领导，强化学习。通过区局办公（扩大）会议再次强化学习了信息网络安全各项规章制度，各部门再一次进行深入传达学习，进一步提升全员对信息网络安全的思想认识。
二是全面检查，加强监督。首先，通过市局的上网监控记录及每台电脑的IE历史记录，检查是否有违规上网行为；其次，到基层各市场部、管理所对每台电脑程序软件进行了检查，查看是否安装了与工作无关的程序软件。
三是强化管理，严格考核。区局将定期组织全员进行信息网络管理安全教育，做好电脑设备日常维护工作，每月对电脑各项操
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烟草在线孝南消息 近日，湖北孝南区局为贯彻落实市局创新工作精神，组织部门负责人召开了专题会议。会议组织学习了《市公司关于征集2014年度创新项目的通知》和《孝南区局2013年度群众性创新活动实施方案》，明确了活动的主题、目标、内容及措施，并成立了创新活动领导小组和工作专班。
会议强调，一是创新意识要强，要立足于工作实际，激发工作潜力，以提高工作质量及效率为目的；二是创新氛围要浓，要深入宣传、广泛发动，营造创新氛围，充分调动全体干部职工的积极性和创新热情；三是创新内容要精，保证创新结果的新颖性和实用性，工作专班要对开展的“金点子”和“QC小组”成果跟踪督导，保证质量；四是创新效果要实，创新工作要贴近工作、贴近岗位，以提
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烟草在线专稿 在追求美好的人生旅途中，不可能总是充满阳光，坎坷、灾难可能随时来袭。只要我们用积极乐观的平常心、坚持不懈的恒心、勇往直前的耐心，想必一定会战胜困难，无往而不胜。
在我的身边有这样一群人，他们工作在一般人不愿涉足的岗位。因为“它辛苦不说，还肩负着不小的责任”，这就是我们送货部的工作人员。他们顽强地坚守在送货岗位上，兢兢业业，任劳任怨。
甘于平凡，拒绝平庸
众所周知，常年工作在送货员这个艰苦的岗位上，需要足够的毅力和勇气，我们不仅需要打起十二份的精神应对每日的送货任务，以尽量避免差错的出现，还必须经受住严寒酷暑的考验。但是，谈起送货工作的艰辛，我们认为自己从事的是份平常的工作，工作的性质决定了自己要学会面对些压力
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烟草在线马关消息 随着不适用烟叶底脚叶的处理工作进入最后阶段，为切实做好辖区内的不适用烟叶处理的管理监督工作，根据对不适用烟叶开展内部专卖管理监督的相关要求，2013年7月16日，云南马关马白烟草专卖管理所内部专卖管理人员积极配合好专卖监督管理科，对马白、仁和两个烟草服务站的不适用烟叶底脚叶的处理情况进行专项检查。
检查组对每个烟草服务站随机抽取5个处理点，深入田间地块，实地查看不适用烟叶底脚叶的处理情况，通过走访烟农了解不适用烟叶处理的相关情况，并查看了两个烟草服务站不适用烟叶底脚叶处理的相关内业资料。
专项检查工作地开展，进一步规范了不适用烟叶底脚叶的处理工作，切实将优化烟叶结构工作落到了实处。
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烟草在线 “国家利益至上，消费者利益至上”是烟草行业的共同价值观。作为河南南阳市城区局一名基层烟草专卖执法人员，践行两个至上就是工作的唯一目标。日常工作中，在城区局的领导下，笔者通过以下几个方面来实现这一目标的。
一、加强无证商户管理
无证商户的存在，给烟草市场带来了极大的混乱。一是无证户进货渠道不合法，很容易出现“假、私、非”等卷烟，一旦售出，就损害了消费者的利益；二是无证户的存在侵占了有证商户的市场，造成了国家税收的流失；三是无证户的存在让持证户觉得有证无证一样卖烟，《烟草专卖法》失去了严肃性。针对这些问题，城区局近年来一直强调加强无证户的治理，在局里设有工商驻烟草办公室，定期开展取缔无证商户的工作。对不符合办证条件的商户建立档案，联合取缔查处&#x
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烟草在线南昌消息 为进一步提高“三重一大”事项科学决策、民主决策水平，促进企业规范、和谐、可持续发展，近日，江西中烟南昌卷烟厂制定下发《“三重一大”事项决策实施细则（试行）》和《贯彻落实“三重一大”决策制度监督管理实施细则（暂行）》，对企业“三重一大”决策事项、决策程序、决策制度执行监督管理等内容进行了规范。
一是明确了“三重一大”决策事项。在企业原有决策议事规则的基础上，重新明确“三重一大”决策范围、事项和权限，确保界定不漏项，符合企业实际情况。二是规范了“三重一大”决策程序和要求。进一步明确了企业“三重一大”决策会议召开的流程和相关要求，建立规范了议事规则和回避、保密制度，确定了决策后督查督办、反馈纠错、自查评价和监督检查机制。三是建立完善了“三重一大”决策制度执行监督管理职责及要求。结合行业、
