烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提高反腐倡廉执行力和执行能力，深入落实惩治和预防腐败体系建设，以关键环节的突破带动工作整体推进，切实做到教育防范有新思路，制度落实

，是提高执行力的关键点、着眼点、用力点，着力抓好中层干部执行能力的提高，打造一支优秀的中层干部队伍。要在领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权

的前提下，能当场办理的，立即办理，当场不能办理的，在规定的工作日内办结。　　　三是坚持“日常督查制”，提高执行能力。督查组每月初制订

党风廉政建设相结合。以党风廉政法规制度学习教育活动载体，提高党员干部思想认识、行为规范和自律意识，突出创新管理，进一步促进党员干部工作思路、执行能力、效率业绩

;建立科学合理、公平有效的绩效管理体系，增强了全员执行能力、激发了全员创造活力、提升了管理绩效，促进各项工作上水平。　　　一是建立科学的绩效管理目标体系。围绕现阶段工作目标

;提高了员工遵章守纪的自觉性，营造良好的工作秩序，强化生产经营管理秩序。　　“二抓制度执行，强化有效执行能力。”“有制度＋没执行＝

素质、执行能力和敬业精神。四是要充分发挥企业文化引领作用，着力构建和谐烟草。

明知道有问题却无动于衷，出现问题我们最应该做的是从“人、机、料、法、环”等五个方面查找原因，持续改进，杜绝相似的问题再次出现。　　二是必须有高执行的能力。产品

本单位、本部门以及个人在绩效管理、行政执法、案件查处、思想素质、执行能力、工作效率、服务质量、遵章守纪等方面的差距与不足。三是注重完善制度。进一步健全岗位责任制，精简优化

，用数字量化出来，细化分解到部门、岗位和人员并纳入考核，提高执行能力。四要严格预算，提升效益。要充分发挥财务预算在对标管理工作中的导向、控制和约

烟业智汇