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资源现状和农机使用情况，合理评价各环节农机农艺融合程度及机械化发展状况，结合作业区农机作业潜力与特定需求，提出发展目标和策略；针对移栽、采收
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资源现状和农机使用情况，合理评价各环节农机农艺融合程度及机械化发展状况，结合作业区农机作业潜力与特定需求，提出发展目标和策略；针对移栽、采收
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资源现状和农机使用情况，合理评价各环节农机农艺融合程度及机械化发展状况，结合作业区农机作业潜力与特定需求，提出发展目标和策略；针对移栽、采收
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行为。紧紧围绕高质量发展的目标任务，坚持“抓重点、转方式、保规范、守底线”的工作思路，着力完善专卖内管监管体系，让收购工作人员更用心，让烟农更
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的市场竞争力。（三）要建立科学有效的人才培养机制。要根据烟草企业战略发展目标，以满足企业和员工发展需求为核心，不断创新培训内容和方式，
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，奋力打造全省烟草商业系统现代物流新标杆。 ——科技支撑促发展。认真落实“精益高效、协调共享、绿色循环”发展目标，继续发挥技改之后的综合优势，加速产能爬坡
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人员的积极性，还会导致难以满足总公司的发展目标。2积分制管理的烟草公司营销人员激励机制中的实践2.1积分制管理的提出积分制管理的实施就是通过积分的形式开展公司绩效管理，平时
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金点子”2项。作为企业“家文化”建设的重要单元，新业薄片公司紧紧围绕企业发展目标任务、生产经营活动重点，以增强企业创新能力和市场竞争能力为目的，着力为推动企业
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是退回到了原点。随着行业存量的“触顶”,单纯依靠规模发展难以为继,其消费升级下行业和市场对大品牌的提出了更多、更高的要求和需求。在笔者看来,未来的大品牌一定是以“136、345”发展目标为基本标准,以
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深刻变化，利用数据科学进行科研探索，在主流科技界已蔚然成风。“我们要瞄准烟草科学数据中心的发展目标，扩容数据、完善算法、增加功能，进一步挖掘蕴含
