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;对可疑预警信息进行实地调查落实，做好走访调查记录。对发现的问题，依据相关规定和要求及时落实整改。　　　四是重点户日常监督。按照内管工作流程，定期对辖区重点

的一致性，树立制度严肃性。四是加快长效机制建设，落实整顿办独立办公的要求，强化总体协调、源头治理和日常监督。　　公司领导班子成员、公司“三项工作”管委会

理念，规范经营行为。　　　　　二是日常监督检查到位。在日常市场检查中，密切关注辖区零售户的许可证使用情况，对新经营户定期走访，依法监督其取得许可证

部门要全面抓好自查，整顿办、财务、审计、监察部门要抓好内部核查，并要完善相关制度，抓好日常监督检查。三要抓好复查工作，进一步核实情况。四要进一步

、处理和归档，尽量减少文件复印及打印。　　建立日常的监督检查机制，将各部门节能降耗情况纳入部门工作执行力考核体系中，作为部门年终评先考核依据之一

，定期向党员领导干部推荐廉政学习文章，增强教育的生动性和针对性。　　三是监督促廉。强化内部监督，对日常监督检查中发现的不良倾向或问题，及时予以

、组织纯洁；三是要做好日常监督检查，确保党员干部作风纯洁，社会生活纯洁；四是要认真落实党风廉政责任制，确保党员干部清正廉洁。　　会上

员将所收集的信息资料进行按照经营业态、是否持证为标准进行分类整理，建立经营信息档案，以便日后能精确记录、查找其经营信息，方便日常监督与管理。　　据悉

、对标、创优活动及日常监督检查等措施，不断提高持续改进的能力，推动企业基础管理再上新水平。在具体工作中做到“四个充分”：一是充分发挥质量管理在企业管理中的基础

广大职工的日常监督，定期向职工代表大会述职述廉。　　三是带头争做表率。班子成员用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的表率带动人，在践行

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