烟草在线—吸烟有害健康！

，在制定卷烟及综合管理考评方案中，中心领导以“激励员工”为目标，切合实际修订了《卷烟营销中心绩效考评方案》，使其符合当前员工工作状态。　　三是找准

。　　强化队伍建设，提升工作状态。建设一支团结高效的管理团队，通过层级管理，充分发挥一线基层员工的作用，提升配送管理水平，抓好

，提升服务水平，逐步促进职能转型，以新的工作状态主动把握市场化取向改革的新常态。

，提振昂扬的工作状态，增强学习的主动性与自觉性，增强对设备工艺调试的必胜信心，充分发扬不怕苦，不怕累，能打仗、善打仗、打胜仗的制

，并提出在今后的工作中要充分发挥市场营销理论对日常工作的指导意义，调整工作状态，转变工作思维，创新工作方法，尽早适应卷烟营销市场营销

工作做了全面部署。　　一是尽快调整工作状态，新年新气象，以十二分的热情投入到工作中，把进度赶在前头，不跟随，不掉队，

专业化打井服务控制种植密度、利用肥料条施技术来改变单株施肥量过多的现状、合作社建设等工作思路表示赞同。建议纳雍县局（分公司）在下步工作中要继续发扬踏实的工作作风和良好的工作

，衷心感谢大家过去一年的辛勤努力，勉励大家新年再创佳绩。　　各部门、各单位纷纷表示，要尽快收心归位，迅速进入工作状态，紧紧围绕省局

，同时对节前的工作进行了小结，并对今后的工作进行了安排部署。县局（分公司）负责人陶伟强调，全体员工要从节日状态及时调整到工作状态

进行相应的检查考核，确保各项工作顺利开展。　　通过召开节后收心会，该局广大干部员工正以昂扬的姿态、崭新的面貌迅速进入各自工作状态，为做好全年各项工作任务起到

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