烟草在线—吸烟有害健康！

。　　2.2品牌培育计划中应注重上柜率指标提升和品牌宣传力度。品牌培育不是简单而重复的事情，需要妥善处理好调整品牌格局与满足市场需求之间的矛盾，要立足长远、分步实施、以点带面

，未来“知名品牌”的格局雏形初现，行业目标更加清晰和坚定。但，打造一个“大品牌”容易，塑造一个可以跨越百年的知名品牌并不是能一蹴而就的事情。在诸多

的推动下，未来“知名品牌”的格局雏形初现，行业目标更加清晰和坚定。但，打造一个“大品牌”容易，塑造一个可以跨越百年的知名品牌并不是能一蹴而就

的姿态高歌猛进，中国烟草品牌格局已经并还将发生重大变化。在消费升级的过程中，旺盛的消费需求和企业的投入加大共同推高了高档烟市场，规模主导型品牌与结构主导型品牌

，品牌格局变化，经营规划创新，市场营销强劲。　　一个水平，是要求；两个领先，是方向；三条大道，

一种你追我赶、你夺我争的态势加速迈向532、461，它从一个细节放大了我们对于未来品牌格局的期望和想象。 1-4月，全国三类及以上卷烟销量排名前15位品牌共计实现商业

取得素质的提升、获得发展的机会，烟草企业在“532”“462”大格局下通过终端团队的力量推动品牌格局形成，完成税利增长，实现国家利益和消费者利益的提升。　　一

重点骨干品牌、知名品牌过渡，稳步完成替代，最终形成统一布局、规范有序、发展稳健的市场、品牌格局。　　二、强化供应链管理；通过工商协同及时将品牌以及生产、发货

家政策导向保持一致，向大市场、大企业、大品牌集聚。　　2、立足竞争原则和逐步到位原则：因为品牌规划不是简单而重复的事情，需要妥善处理好调整品牌格局与满足市场需求

，优势企业、强势品牌的能量在最短时间内充分调动、迅速集聚，依稀可见的“532”、“461”品牌格局正以超乎我们想象、高于我们预期的节奏逐渐成型。从开年以来的情况看，

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