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履约完成率达15.4%。　　自开磅收烟以来，该市各种烟乡镇事前齐心协力抓宣传培训、物资就位、入户预检、组织发动等准备工作，收购工作中，19个烟叶站80个

，推进专分散收，强化检验队伍建设，推进入户预检信息化管理，发挥站库交接导向作用。　　

收购工作全过程，健全完善县局、收购站、分级组三级质量管理体系，严格执行专分散收作业程序，全面做实入户预检，严控混青、混杂、非烟物质及不适用烟叶进入

　　烟草在线卢氏消息　　全市各单位主要负责人座谈会议之后，河南省卢氏县分公司以“三个落实”为切入点，着力抓好烟叶收购后期管理。　　一是落实好入户预检制度，

事迹，提升烟草行业形象，促进各项工作目标圆满完成。　　会议还对县局收购综合检查、质量等级、入户预检等“三个”检查组深入开展拉网式巡回检查，以及联合县纪委

把，同时加强烟农烟叶储藏保管工作的指导。　　四是加强考核。定期组织人员对全县烟叶分级扎把和入户预检工作进行检查和考核，对发现的问题现场整改并通报，将检查

;完善入户预检，制订政策措施，提高烟农初分纯度。要结合实际、大胆创新，充分挖掘合作社的潜力。要及早谋划明年生产、高点定位，切实抓好烟叶生产启动

;不定期巡查烟叶收购质量，坚持二次复检，严把不合格烟叶最后一道防线。在天气不宜收烟的时候，收购点全部停秤转向入户预检和指导分级。　　此外，针对

，了解了烟叶收购进度、摸底数量、入户预检、烟农反映等情况。　　张炳科充分肯定了仁和烟叶工作的务实和扎实，特别提出预检工作做到了学以致用，仓储管理提升较快

质量要求，完成收购目标，紧紧抓住质量这条生命线，完善入户预检、指导分级制度，努力提升烟叶品质和等级纯度。三要落实巡视整改，规范收购

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