烟草在线—吸烟有害健康！

，难以达到发展的稳定性。　　在烟草行业实现“卷烟上水平”过程中，要坚持民主集中制，做到“科学决策、民主决策、依法决策”，从而实现既定发展目标。一旦离开

的是“苏烟”品牌规模40万箱和批发销售收入400亿这个品牌发展目标。在经历了前几年的快速发展之后，“苏烟”品牌销量增长速度在近几年逐渐趋向于放缓，其建立在“苏烟（

品牌发展目标、市场容量、价值提升、货源保障、宣传促销、市场维护等方面的工作进行了充分协商与沟通，达成一致意见，使工商双方在品牌发展上同向，工商协同的职责更明确

低焦卷烟品牌于“千里之外”。　　从这些层面来看，针对农村卷烟零售市场消费变化，全力培育低焦卷烟品牌已经成为卷烟经营企业的一项发展目标和重要的工作任务。因此，

。二是“三公”原则：绩效指标公开、绩效过程公正、绩效评价公平。三是绩效优先原则：执行岗位绩效工资制，薪酬分配向对工厂年度绩效目标和长远发展目标作出贡献的团队

，并制定了“532”和“461”的品牌发展规划；与此同时，川渝中烟也围绕着“卷烟上水平”这个基本战略，于当年正式启动了“娇子”品牌的“126”发展目标

”，这个数字变化的背后，透露出“玉溪”这个品牌在“十二五”期间的发展目标又提升到了一个新级别。　　从“5211”这个新的品牌发展规划中我们可以看出，“玉溪”这个品牌在

，明确提出了“532”、“461”的品牌发展目标，清晰地勾画出中国烟草新一轮品牌发展的蓝图。2011年国家局党组提出，为确保“卷烟上水平”总体规划目标实现，

，这个发展目标与之前的“苏烟”品牌规模40万箱，“南京”品牌规模150万箱，“苏烟”和“南京”这两个品牌批发销售额双双达到400亿元分别提升了一个较大的级别。以

”、“461”品牌发展目标实现。要加强低焦油低危害产品开发和市场营销工作，在减害降焦方面取得新的进步。要高度重视质量工作，确保产品质量安全。专卖管理要始终保持卷烟打假高压态势

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