烟草在线—吸烟有害健康！

质量管理体系现状分析，全省系统对同类业务的贯标存在“标准不一，各自为阵”的现象，企业管理创新要求加强体系标准统一管理。一是确立以省局（公司

，该分公司对“站柜服务”提出新要求。针对“十一”卷烟销售高峰期，要求客户经理提供站柜服务时，处处做个有心人，具体要做到四注意：一是关注好

本行业新一轮改革发展的新形势新任务新要求还不适应等等。建设烟草行业基层发展型党组织，对解决上述问题、夯实党建基础、健全党建工作体系，推进系统党建工作提档升级具有重大意义和着

手段，创新行业体系管理，实现企业管理全面提升的一些思路和做法。　　一、企业管理和信息化的快速发展对体系管理提出创新要求 　　1、提升“基础管理上水平”需要持续创新体系管理

到“我要安全”再到“我会安全”，最终达到烟草企业的科学发展、安全发展、和谐发展。面对“卷烟上水平”和“十二五”规划的新形势、新任务、新要求，烟草企业要深刻认识到安全

，努力提高各级领导班子思想政治素质。这就为烟草企业如何做好当前各项工作指明了方向。　　　当前面对推进“卷烟上水平”各项工作落实的新形势、新任务、新要求，烟草企业要解放思想

和支持职工参与管理，充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理全员化。　　当前烟草企业面对“卷烟上水平”的新形势和新要求，要把“创优”工作作为工作

;加大“招待费、会议费、差旅费、办公费”的控制力度，努力降低各项费用。按照“突出应用、突出创新、突出解决问题”的新要求，与对标工作相结合，与查找和解决突出

。　　因此，在新时期和新形势及新要求下，如何正确引导员工理解和支持行业改革发展，处理好改革与稳定的关系；如何增强员工岗位竞争意识，积极

家庭联产承包责任制基础上，为适应农村发展的新要求，实现烟叶生产由单家独户向规模化、集约化、标准化、大品牌、大市场转变的烟农合作组织，核心是解决单家独户分散生产经营无法与大

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