烟草在线—吸烟有害健康！

站点反馈的意见和建议。目前，烟叶生产经营部正对收集的建议进行梳理，并将组织座谈讨论，研究会商对策，努力推动精益生产、精细管理、精准把控

八点要求：一是严控规模，严把品种，严格落实计划任务；二是分类指导，精细管理，培育壮苗促移栽；三是抓紧

、精良技术、精准作业、精细管理和精干队伍的“五精要求”，扎实搞好烟叶“精益生产工作”。　　据悉，重庆烟草还将结合全市烟叶生产各阶段工作的实际，继续开展相关

动态，提高市场把握能力，同时加强信息化手段的推广运用，降低服务成本。　　二优化物流管理。围绕着“精化流程、精准配送、精确核算、精到服务、精细管理”的要求

个工序的正常运转，只有“精细管理”，把细节融入到工作行动中，在行动中每一步都紧靠细节的要求，那么，每个岗位前进一小步，

。　　二是把牢精准作业，提升生产水平。大力开展机械深松、商品育苗、规范移栽、科学管护和成熟采烤等环节的精准作业，确保生产水平持续提升。　　三是夯实精细管理，提升

，逐层落实全年销售目标任务；三是加强费用预算管理。按照严格规范、注重实效、统筹规划、精细管理的原则，将全年销售费用预算指标逐项逐级分解落实，按季度月度

的认识，全力抓好2014年优化烟叶结构工作。　　县公司烟叶生产主管负责人郭亮就2014年宁乡实行烟叶生产精益管理示范区建设作了周密安排，他要求以精良技术、精准作业、精细管理

项，强化创新与精细管理；四是目标设置均按PDCA过程方法进行分解，达到持续改进的目的；五是为转变作风、提升效能，开展基层服务质量

和持续改善为核心，用最少的投入成本获取最大效益的一种全新生产方式。应用在烟叶生产上，主要体现在精良技术、精准作业、精细管理、精确信息、精密组织、精干队伍六个方面

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