烟草在线—吸烟有害健康！

，定西烟草物流中心紧紧围绕“服务升级、管理升级、创新升级”的管理目标，依靠精益管理降本增效，依靠创新管理提升效率，全面贯彻落实上级

辖区市场实际，多次召开工作会议，对春节期间卷烟销售工作进行再谋划再部署，进一步细化卷烟经营管理目标，提升人员思想认识，促推客户服务

针对性开展创新活动，通过以点带面的方式，充分运用精益管理成果解决管理中存在的问题。　　四是提升精益管理目标。以提质增效为目标，建立以岗位为中心

“照镜子、正衣冠”，正视不足，逐项逐条进行整改，确保实现2020年各项安全管理目标。

实现烟叶生产减工降本、提质增效和全过程智能化管理的目标。

产品质量管控模式构架，建立智能追溯、智能诊断、智能响应三个智能管控系统。　　三是推动生产运行“精准化”。围绕“设备互联、人机互动、智慧管理”目标，升级智能装备，

创新活动需要的固定场所，有较为完善的工作职责、管理办法等规范性制度措施，有技术骨干成员和一线员工组成的固定团队，有明确的技术攻关、创新管理目标任务和计划安排

。在这严峻时刻，做好杂物处理，已经势在必行，厂领导立即采取措施，再次提出“向烟叶杂物宣战”的升级管理目标，仓储分选车间成立了杂物抽查

“坚持依法行政，强化市场管控，推进打假破网，提高规范意识，加强队伍建设，夯实基础管理”目标，做好各项工作。　　专卖

和财务管理目标，完善财务人员培训制度，不断细化财务岗位职责，实现财务岗位职责，实现财务工作流程精益化管理，切实提高企业财务管理水平。

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