烟草在线—吸烟有害健康！

;全力完成销售目标。　　二是强化经营指导。针对春节期间卷烟销售进入旺季的特点，营销员积极做好零售户春节前卷烟订购和库存的指导，并加大对“金圣”品牌宣传引导，

;特别是对客户的等级、重点关注品牌的销售状况、经营类别、卷烟订购情况等信息的采集要详尽。　　三是客观撰写走访报告。根据市场走访情况，填写走访记录，综合分析卷烟市场动态

限度地挖掘市场潜力，提出合理的卷烟订购建议。三是加强重点品牌培育。针对双节期间市场的消费需求不断旺盛，牢牢抓住品牌培育的大好时机，加大对重点品牌的引导推介力度

。　　加强专销互动。每周定期召开客户经理、专管员和送货人员联席会议，针对卷烟订购、市场检查走访及卷烟配送中发现的热点、难点问题进行交流与探讨，确保专销结合取得实效。　　加大

部分中低档品牌货源基本满足的情况，积极向客户传授卷烟订购技巧，指导客户及时做好新品上柜，增加卷烟销售利润，稳步提升客户卷烟销售结构。　　三是提高

情况，及时予以密切关注，严防真烟外流现象的发生。三是强化订单分析。利用专卖内管系统和V6系统，每日进行卷烟订购情况监控，从品牌订购户数、订购区域

卷烟市场的规范程度。　　四是明确长效措施。根据违法经营大户所处的商圈类型、历史违法违规情况以及卷烟订购情况，明确营销监管订单、内管异常信息判断、专卖针对监督检查的工作措施

、固有模式，主动创新。　　利用大数据分析卷烟订购情况，查找不规范经营线索，将信息搜集转变成内管人员的习惯，将数据分析繁衍为内管战线的文化

;千万不要把存放卷烟的纸箱或卷烟直接放在地面上，来自地面的潮气会加快卷烟霉变。二是提醒客户及时更新库存。建议零售客户按卷烟订购日期采取“先进先出法”，按购进时间倒序摆放销售

培育。　　三是注重数据分析，补齐工作短板。眼睛向内，每天关注辖区客户卷烟订购情况及销售进度，及时分析销售指标落后的原因并制定改进措施，补齐

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