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、电梯机房、计算机房、配电室、食堂等重点区域以及新物流中心建设工地等重点工程的防风加固工作，物流中心切实加强隐患排查、基础设施检查，增强巡防力量，提高防范能力。

;全面开展“强化安全基础，推动安全发展”主题安全月、“安康杯”知识竞赛、演练和全员安全警示教育等活动，使全员安全意识和风险防范能力得到明显提升。“痕迹化”管理已充分融入到

与工作相关的安全法规和安全知识，提高安全意识和事故防范能力。　　二是车辆管理从“严”。严格落实派车、出车、收车检查制度，每日对车辆运行情况实时监控，每月对

，锁定重点区域、重点线路、重点客户和重点品牌，认真开展排查与分析，确保核查更加精确，防范能力更加扎实。　　四是建队伍、夯基础。以“培训强基础

相结合。通过对典型案件进行分析，对优秀案卷进行点评，梳理完善执法风险点，增强执法人员风险意识，提高风险防范能力和案卷制作主体、程序、实体三个环节

;组织观看安全警示教育影片等一系列活动，使安全发展理念深入脑入心，切实增强工作人员的安全意识和防范能力。　　二是强化监督检查，严格执行安全管理制度。围绕车辆

大局意识，推动改革发展；增强法治意识，坚守法律底线；增强风险意识，提高防范能力；增强服务意识，注重作用发挥。二要把握关键

上有效遏制各类安全事故发生。　　六是抓安全信息化促安全风险防范能力提升。建立完善安全信息化资料，将各类安全检查、隐患排查、安全教育培训等资料适时、及时、确录入，制定相应措施办法

，确保车辆干净整洁；　六是按车辆管理制度严格考核。　　通过交通安全教育培训，提高了驾驶员安全责任意识和安全防范能力，培训达到了预期效果。

;提升安全防范能力，增强依法管理、加快企业安全文化落地生根。

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