烟草在线—吸烟有害健康！

逐渐深入员工内心。　　开展精益生产准时化分析。梳理汇总生产数据，分析对车间生产影响的因素，形成准时化生产分析报告。　　严格执行《生产管理综合考核办法》。以考核激励

信息准确无误。　　实施考核到位。完善考核机制，对因工作责任心不强、敷衍了事等人为主观因素造成客户信息维护不到位的，严格按照考核办法进行考核，确保工作执行到位。

考核办法，调动全体专卖人员的工作积极性。

，对各乡镇烟苗移栽进度和质量进行全场跟踪检查，并根据《烟叶过程化管理考核办法》严格执行。

积极性。明确考核目标与考核办法，拉大绩效考核力度，明确团队合作，突出个人业绩，根据队员目标完成情况，拉大差距，实行

;要求所有烟田必须采用半膜下、营养土移栽方式，有利烟苗早生快发，制定考核办法，对指导、落实不到位的田块，责任烟技员按田块进行处罚。目前全县烤烟半膜

。　　三、切实加大考核力度。通过制定专卖人员考核办法，强化专卖队伍建设，特别强调专卖人员有效信息提供的考核，要求专卖人员每人每月至少提供一条有效信息

质量管理考核办法中的质量指标设置、工艺参数控制、产品质量要素、关键工序质量控制要领、质量检验要求与方法、质量指标设置比重、综合质量评判标准等内容开展。采用“集中讲解与互动讨论”相结合的方式进行

年度综治工作目标管理考核办法》。行动上推进综治安全工作科学化、制度化、规范化，营造平安、稳定、和谐的工作环境，为经济运行持续健康发展提供安全保障。

　　烟草在线据云南中烟官网报道　　近日，云南中烟红河卷烟厂顺利完成2015年度绩效考核工作。　　工厂绩效管理工作领导小组按照年度考核方案和各部门考核办法，秉承“公平

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