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，持续提升知识产权管理能力。加强制度建设，制定专利技术管理规范，夯实知识产权保护制度根基，激励和调动员工自主创新积极性；加强产学研合作
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，劲才能往一处使！”厂长雷建强在工厂半年工作会上强调。工厂综合运用“绩效激励+技术管理”激发设备效能提升实效，为技改备货争取更多时间。卷包车间开展职工思想
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至2018年间，技术中心以“资源整合、强壮发展”为原则持续推进非法人独立实体建设，进一步加强技术中心组织建设优化，形成了纵向行政管理与横向技术管理相结合
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的烟叶种植管理技术管理培训班,自己还购买了烟叶生产相关的书籍,一头扎进学习里开始恶补,吃饭也看,是睡觉也看。嘴里还念叨“三人行,必有我师”,不看书就到地里向有经验的老烟农请教,到镇上烟站向烟技员“取经
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和烟草机械，既要明确建设（采购）方法标准、技术管理标准，又要考虑建设规模、资金投入，以经济合理的方式满足发展需要。”四川省
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屋顶光伏项目规划。在实践中创新、在探索中深化。四川中烟总结出“3211”工作办法，以环境管理体系、能源管理体系、碳管理体系三个体系的建设运行为基础，以技术管理进步和数
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技术研究、技术管理、服务保障三大平台建设，构建以项目制为核心、以工作成果为导向的激励机制，为创新人才脱颖而出、尽展才华创造良好环境；积极营造创新生态，
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通过竞聘考试走上了制丝车间机械技术员岗位，所有人都羡慕他机遇好，只有他自己知道，“机会是垂青有准备的人，前进的路是一步步走出来的。”在技术管理
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技术管理岗位上，他努力学习设备管理经验，提高设备保障水平，带着一股 “钻”劲和“犟”劲解决技术难题。车间压空管道大量含水，对生产、工艺质量造成巨大
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社”，每个环节都有网格技术员指导帮助。发展多元产业有烟草公司帮忙解决规划、技术和销路问题，实现统一计划安排、统一生产组织、统一技术管理、统一产销对接“四统一”，
