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  • 推进企业管理与信息化深度融合

    补充完善。信息化规划应紧紧围绕公司的发展战略,紧密结合企业管理工作的要求,聚焦公司关键目标指标的完成,切实解决企业经营管理中的难点问题,形成
  • 让企业文化真正落地

    实现企业的目标。   推动企业文化落地,主要是通过“内化于心、固化于制、外化于形”的方式使企业文化真正落实到企业经营管理的各个方面,是企业文化建设的根本出发点和落脚点。烟草
  • 现代化管理从细节抓起

      烟草在线专稿  引:现代企业经营管理就是要对人、财、物、产、供、销、信息等要素进行针对性地分别管理,从而让企业全面协调可持续发展。每个企业在改革、发展过程中都形成
  • 深入推进7S规划化管理

    ;全面性涉及到企业经营管理、人力资源管理、物流仓储管理、信息化管理、安全管理等;全过程性即7S管理体系贯穿于企业的各项工作和每一个过程。   二、7S推行之前存在的问题
  • “木棉精神”绽放出火红的崇烟文化

    建设有机地融入到企业经营管理、改革发展之中,建立与企业理念相吻合、匹配性强的各项经营管理机制,特别是人才激励与品牌创新机制,为理念的贯彻落实提供制度保障
  • 老骥伏枥,离退休干部们尽放余辉

    ,不断增强凝聚力和战斗力,使支部真正成为老干部之家,保持老干部党员革命晚节,积极支持企业经营管理与发展。2011年初,该支部被国家局授予“全国
  • 做好团队建设“乘法”文章

    中层干部加强沟通、协调,让协作成为一种习惯。   打造一支承上启下、忠诚务实的骨干执行团队是实现企业发展的重要保证。   三、建设好员工这个基础团队   企业经营管理的真正主角
  • 烟草企业法律审查制度初探

    影响企业经营管理效率。对于一些简单的、一般的、固定的决定或活动,应由企业领导和相关人员依靠自身知识、能力、经验去防范法律风险。但以下事关企业及其出资人、职工重大利益的重大决策或重要
  • 高处着眼 低处入手

      企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,
  • 让文化建设护航企业发展

    企业经营管理的过程中星星点点形成的。如何让企业文化成为燎原之势,需要我们一点一滴去贯通,一点一滴去优化。吉安烟草本着一天一小步,一年一大步的学习理念