烟草在线—吸烟有害健康！

”活动，持续推进昭通卷烟厂工作质量和产品质量有效改进。　　会议要求，全厂员工要以此次大讨论活动为契机，夯实质量管理基础，坚持动态管控

基础管理。通过加强质量培训和教育、强化质量过程控制、严格质量事故问责，进一步加强产品质量管理基础。　　三是加强监督检查。通过落实产品质量监督要求、加强检测工作的管理、强化生产过程质量

基础管理。通过加强质量培训和教育、强化质量过程控制、严格质量事故问责，进一步加强产品质量管理基础。　　三是加强监督检查。通过落实产品质量监督要求、加强检测工作的管理、强化生产过程质量

剖析所查找出的问题，分别制定整改措施，落实责任人，明确整改时间，举一反三，夯实质量管理基础，为明年质量活动年作出努力

材搬运装卸质量”竞赛活动等等。通过一系列活动营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围，不断夯实企业质量管理基础，丰富攀登者的企业文化内涵，确保卷烟产品质量稳步

近期，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂多项措施推进质量管理全员化、专业化、精细化、常态化。一是抓标准执行，夯实质量管理基础。充分利用班前例会、现场督检等形式

、测”等要素，制定质量保障措施，夯实质量管理基础，筑牢产品质量防线。三要严肃工艺纪律，加大关键工艺质量指标考核力度，发挥绩效考核

推进产品工艺质量工作上水平。抓标准，夯实质量管理基础。充分利用周例会、现场督检等形式，分层次、多渠道学习各级技术标准和操作规程，努力营造重视标准、崇尚标准

，确保制度规范执行落地，夯实质量管理基础。全面压实工艺质量责任。进一步明确质量管理职责，扎实推进三级巡检巡查和常态化视频抽检机制；进一步优化

，营造出人人讲质量、重质量的良好氛围。　　二是更加注重过程控制，夯实质量管理基础。严格执行各牌号工艺标准，着力实现生产制造由注重结果向注重过程、由事后检验向预防性控制

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