烟草在线—吸烟有害健康！

，严格对干部职工上下班、外出考勤管理，对上班迟到、早退、旷工等纪律散漫行为予以相应的考核扣分和经济处罚，切实提升干部职工遵章守纪的工作自觉。　　二是推进素质能力建设

内转运三项可控费用，强化过程管控、优化环节流程，取得显著成效。　　一是加强考勤管理，控制延时加班费用。明确延时加班统计要求，并按月对考勤记录

建成的系统“实用、管用、好用”。　　红云红河集团HRM系统建设内容包括：组织管理、人事管理、培训管理、招聘管理、薪酬管理、考勤管理和绩效管理七大模块，覆盖全集团人力资源主要

文件精神、“7S”现场管理等方面。同时，不定期安排领导干部进行现场授课，做到了学习教育领导带头化、制度化、经常化。　　二是强化考勤管理。中心领导带头抽查送货人员学习情况

，切实把纪律挺在前，把责任扛在肩。二是完善机制、常抓不懈，进一步完善机关指纹考勤管理和外出报备机制，严格遵守公车管理和值班制度，切实严明工作

，强化全员大局意识、协作意识和服务意识。二是抓纪律，促规范。进一步完善县局考勤管理等一系列劳动管理制度，进一步严明工作纪律，严格上下班签到、请销假

，以市局“38项规定”为基础，结合自身实际出台了一系列切实可行的规章制度。做到工作有规范，事事有据可依。　　三是加强了考勤管理，狠抓上下班纪律

。　　通过现场勘验、资料查阅和座谈交流等方式，检查组对员工状态、考勤管理、办公用房、公务接待及食堂账务等情况进行了检查督导。针对下步工作，检查组要求：

。　　一是严格考勤管理。建立健全请销假和外出人员登记制度，外出登记注明去向、联系方式及返回时间。设立考勤台账，请销假登记造册，定期公示。统一在办公室门上设置

。　　会上，各站汇报了当前烟叶移栽情况、共同讨论了烤房维修预算方案、通报了土壤保育及平衡施肥重大专项开展情况。同时，还组织学习了县局营销部出台的员工劳动纪律、考勤管理规定

烟业智汇