烟草在线—吸烟有害健康！

副处级以上领导干部，“两项工程”领导小组、监督小组全体成员参加了培训。

;各部门负责人为成员的节能监督小组，不定期对各区域用电情况进行督查，督查结果纳入绩效考核。　　

竞争上岗工作小组的统筹安排下进行，尊重职工的参与权、选择权和监督权，由当场抽签决定7名职工代表与领导班子组成评委小组，并抽签选取2名职工代表组成监督小组

了多种切实有效的举措。一是加强领导。在总队领导班子会和中层会上对控烟工作进行专题研究和部署，并成立了职工参与、队长挂帅的控烟监督小组，为控烟工作的顺利开展，提供

组管理人员，指导开展小组管理工作，充分发挥管理作用，监督小组成员诚实守信、规范经营，维护小组商圈秩序。三是加强信用体系建设。梳理零售户信用体系评价指标

公平竞争的市场环境，提升招标采购工作质效。强化制度执行和完善。进一步优化采购实施监督小组工作程序、不良行为供应商管理办法，编撰供应商与公司员工交往正负面清单，在

，依规处置销毁。严格按照申请—审核—审批销毁的流程，由财务、内管、烟叶科组成监督小组，全程监督废弃烟叶销毁。同时填写销毁记录表，参与人员签字确认

知识，并接受职业道德及相关政策、法规教育。积极组织技术人员对收购用仓储设备、计量器具、微机等基础设备进行调试，确保在收购期间顺利投入使用。成立收购工作监督小组，

合作单位为主组建防治队伍和确定防治药剂；仓储中心负责虫害检测，组建监督小组开展工作，为虫害防治提供依据，确保监督防治有效果。　　二是加强库房

流程检查组、纪律督查组、升损督查组、入库管理组、安全检查组五个执行小组。完善烟叶收购相关制度及纪律要求，成立烟叶收购监督小组，公开举报监督电话，加强对收购工作

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