烟草在线—吸烟有害健康！

平台，按照PDCA循环改进的思路实施众多清洁生产项目，不断提高公司的清洁生产工作水平。

;优先考虑的因素是人力资源，其次是烟草种植、贸易和营销以及生产项目管理。这些因素通过形成制度的重要性（包括正式和非正式部门）进行加强。【文献】https

降本增效意识，秉承质量优先观念，推行绩效成本管理，从整体与全局视角对烟叶生产项目投入、经营管理、营销综合服务、国有资产管理等环节进行全方位的成本管控，

县委组织部和县烟草公司安排，到该村任第一支书。经过充分调查研究，他积极发动群众调整种植结构，大力发展短平快的烤烟生产项目。2014年，全村种植烤烟

兜底；联系周边企业定点定向招聘，推荐具备劳动能力贫困户就近务工，畅通就业脱贫渠道；捐赠专项扶贫资金，扶持发展生产项目，

;GAP）以及烟草生产项目中的社会责任（SRTP）,加强评估过程旨在证实美国烟草合作社在美国的烤烟生产采用了一种可持续、兼容、有竞争力的模式，产品的整体

、收购管理”　工作与烟农进行了座谈交流，充分征求了烟农的意见和建议。　　侯留记对米易县局（分公司）烟叶生产项目开展情况给予了充分肯定，认为项目效果

生产、收购管理”　工作与烟农进行了座谈交流，充分征求了烟农的意见和建议。　　侯留记对米易县局（分公司）烟叶生产项目开展情况给予了充分肯定，认为

是强管理抓烟草GAP、精益化生产项目建设，提高烟叶生产水平。

为充分发挥样板的“名片”生产效益和辐射作用，样板规划要与小苗膜下移栽、特需品种种植等生产示范推广项目有机结合，高标准、严要求打造精细化管理的生产项目示范区域和样板建设区域

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