烟草在线—吸烟有害健康！

；二是进一步统一思想，加强组织领导，着力做好烟叶收调工作，促进仓库管理上水平。　　孙经理对烟叶收购工作具体要求：一是加强预约预检

等级是否相吻合、包内纯度、烟包堆放等问题，认真做好烟叶收调工作；四是进一步加强工作纪律，严格对预检员、守线员、验级员等烟叶收购人员的考核管理，

情况，仔细检查收购台帐的登记、烟农IC卡使用及保管，具体了解烟叶收购期间的各种费用开支，并和核算员和过磅员进行了面对面的交谈，对烟叶收调台帐管理及发票帐单

，原收原调试点工作顺利开展。收购前，昆明市公司与工业企业共同探索烟叶收调工作，就烟叶等级质量、调拨等级达成协议，成立了原收原调工作组；邀请

重量的准确无误，仓库盘点数据真实。　　三是痕迹管理要规范。要求仓管员做好烟叶仓库台账、收购、移库报表等痕迹化记录，及时掌握烟叶收、调、存情况，做到账实相

完毕10天左右交售完毕。同时加快移库，确保烟叶收、调顺畅。三要严格计划合同管理。未烘烤完毕的继续搞好烘烤登记，结合烟农家中存量及交售量，进一步摸清底数

，在烤烟生产上，鼓励职工对烟农采取“一帮一”的帮扶措施，帮助其提高生产水平、提高烟叶质量、增加亩产效益；在烟叶收调工作中，坚持国标、对照

;实现烟叶收调平衡。　　八、加强烟叶调运工作督查，实行科学调运，合理安排仓容，规范调运等级，确保调运烟叶不串级、不调包，力争站厂

，毕节市局（分公司）积极应对，领导班子成员及时召开烟叶收调分析会议，分赴各烟叶站指导烟叶收购工作，解决存在问题。　　10

，抓好专卖、监察、稽查、内管及烟叶站的配合、信息共享等合力。　　四、收购期间要加强纪律要求，认真开展执纪执法和效能监察对烟叶收调的监管作用；抓好后期田间管理

烟业智汇