烟草在线—吸烟有害健康！

。　　更加前瞻化，采用分类型、分模块、分专长评价模式，为后期向公司及部门提供符合个性化需求的人才提供客观数据。　　更加清晰化，采用共性评价与个性评价相结合的方式

。　　刘建涛认真查看一中队硬件设施、工作环境、上墙资料、咨询服务等内容。查阅专卖管理工作流程、岗位职责、管理规定和中队开展市场管理的工作资料。详细了解基层中队建设“工作系统化、制度健全化、流程清晰化

，参观考察专卖标准化中队建设，七星关区局邓赟局长、文赟副经理陪同。　　刘处长一行详细了解我区基层中队建设“工作系统化、制度健全化、流程清晰化、分工精细化、过程标准化

，力求做到“八化”，即科学化、规范化、统一化、清晰化等。　　一是科学化。苗床管理痕迹材料、烤烟育苗业主档案、电子档案设计科学，结合基层烤烟育苗工作实际。在苗床

，着力打造一支年龄知识结构合理、专业素养高的烟叶基层队伍。健全运行管理制度，落实业务、人员、财务、物资、安全等管理制度，使制度标准化、流程清晰化、工作效率化

化数据看板，实现能源管理可视化、能源分析清晰化；打通该厂动力中控系统与前方生产车间中控系统，利用前方生产车间的生产信息，实现关键生产

，并建立专门的回访登记簿，促进了全市系统党风廉政建设总体水平的提高。　　四是抓信息化建设。按照“职责清晰化、工作流程化、标准明确化、过程痕迹化、使用便捷化”的总体思路

并依据流程开展工作，实现流程清晰化；设置中队长、副中队长、内管员、打私打假专管员、市管员、驻政务中心办证员岗位开展各环节工作，实现分工精细化；

。交流中，他们对“工作系统化、制度规范化、流程清晰化、分工精细化、过程标准化、管理信息化、环境人性化、形象统一化”的标准化中队建设“八化”核心内容作了深入讨论，并逐一畅谈

形式，丰富服务内容，提高服务质量，推进单位责任制度化，岗位责任具体化，责任层级清晰化，创新工作方法，

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