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烟草在线新沂消息 为加强春节前卷烟市场服务，深挖市场销售潜力、提高客户服务水平，近日，江苏新沂烟草分公司完善客户服务措施，提升零售客户满意度，拓展卷烟销售空间。
一是注重服务质量，提高客户满意度。通过客户经理提供定期上门拜访、政策宣传、品牌培育、信息沟通等服务，有效解决部分零售客户信息不灵通、经营观念滞后等实际问题。
二是注重事件营销，提高客户盈利水平。提醒零售客户注重对当地婚丧嫁娶、修房盖屋等信息的收集，并结合消费特点，及时做好卷烟供应，以灵活、周到的服务拉住消费者，扩大销售空间。
三是注重品牌培育。在节日销售旺季时，客户经理要把重点品牌的培育工作作为自己日常的首要任务，按照品牌培育的方案，有步骤、有计划、有目标地培育品牌，积极引导客户调整结构&#
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10月16日，江苏新沂市烟草专卖局志愿者服务队开展义务打扫卫生活动，以实际行动为文明城市创建贡献一份力量。
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烟草在线新沂消息 为深入推进员工素质提升工程，充分发挥班组建设在企业发展中的促进作用，江苏徐州新沂市局（分公司）开展“六型班组，争当岗位先锋”创建活动。
创建“学习型”班组。努力学习文化、刻苦钻研技术、促进和激发员工学习热情；努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的前沿阵地。
创建“技能型”班组。积极组织员工参加技能鉴定和考前培训，广泛开展岗位练兵和技术比武活动，破解岗位难题，攻克技术关键，提高岗位竞争能力和员工操作技能。
创建“节能型”班组。制定节水、节电、节油等降耗指标，强化自我管理意识，严格管理制度，注重责任落实，减少跑、冒、滴、漏现象，杜绝资源浪费。
创建“安全型”班组。按照国家局安全标准化二级标准要求，提高班组成员安全素质&
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烟草在线罗平消息 为使烟叶种植收购合同管理工作留下可供日后查证的资料，罗平板桥烟叶站采取有效措施做好痕迹管理工作。 强化培训。组织召开培训，加强科技主任在合同管理方面的业务能力。
做好总结。重点围绕痕迹化管理工作进行分析总结，认真查找存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，对于基础资料中的遗漏、错项和不恰当的地方，及时进行重新核查，逐项纠正，确保合同签订管理程序合法、手续完备、填写规范。
落实责任。严格按要求收集、整理，分环节装订成册，一级抓一级，切实抓好合同签订管理过程及烟叶生产全过程控制的痕迹管理。
加强考核。凡是涉及到合同签订环节的必须留有记录，备案备查。分管领导、各负责人要落实各项痕迹工作记录，做到事事有签名，资料落实不到位的负责人一律纳入绩效考核。
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烟草在线新沂消息 为深入推进人事用工制度改革，不断巩固和扩大行业人力资源管理改革成果，全面纳入竞争激励机制，进一步夯实县级局专卖管理的人才基础。3月18日，新沂局举办稽查中队长和稽查员兼驾驶员公开竞聘会。
新沂局为确保本次竞聘的公正公平，经过了充分酝酿，经过发布竞聘公告，进行了充分的会前动员，有8名同志报名。参加竞聘的8名人员来自不同岗位，打破了科室和身份界线。在竞聘中，坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，以实施“人才强企”战略为出发点，努力营创出“人尽其才、机会平等”的竞争氛围。
通过紧张有序的竞聘演讲、答辩、民主评议、综合测评，最后3名参加竞聘的同志脱颖而出。
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烟草在线新沂消息 “抓品牌培育、摸库存、勤跟进、善指导”十四字工作要领，这是客户服务科服务明星韩磊分享给大家的工作经验；“工作无所谓多难，多复杂，只要你勤学肯问，有把工作做好的意愿，愿意花时间，花精力去钻研，就一定能把工作做好”，这是机关服务明星张静的工作经验。
为深入贯彻落实创先争优精神，营造“学明星、赶明星、当明星”的工作氛围，江苏新沂局（分公司）在去年“创新创优”活动的基础上，开展“创新争优”活动：要求层以上干部和业务骨干做到“五个一”：中层及骨干每人一个研讨课题、每人一篇论文、每人一次授课、员工每人至少一个亮点工作。在科室之间开展月度服务明星评比活动，用全新的评比办法，评选出服务明星。每月开展一次“明星”经验交流会&#x
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烟草在线新沂消息 2月25日，江苏新沂局（分公司）召开全体员工大会，学习十八届中央纪委二次全会公报，并就如何做好贯彻落实作了安排部署。
会议要求，全体干部员工特别是党员干部要把学习贯彻会议精神与学习贯彻党的十八大精神结合起来，与贯彻落实省、市局工作会议精神结合起来，进一步增强廉洁自律的自觉性，为新沂烟草的健康稳定发展提供坚强的政治保证。
会议强调，全体党员干部：一要以身作则，率先垂范，切实把各项规定牢记在心，自觉体现在日常的工作和生活中。二要结合工作实际，深入基层调研，密切与基层员工和零售客户的联系，了解员工所想所急，多为客户办实事。三要加强自我约束，从自身做起，从现在做起，带头加强
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烟草在线新沂消息 日前，江苏新沂局（分公司）组织干部职工中认真学习《深入学习贯彻十八大精神，进一步推动改革和发展，全面提高徐州烟草商业系统整体竞争实力》理论文章。
新沂局要求把理论文章与学习贯彻十八大和省、市局工作报告相结合，与新沂烟草2013年“创新争优”全面提升的主题相结合，与2013年的六项重点工作相结合。做到深刻解读、学有所思、学有所悟、学有所用，通过学习找准工作的方向和重点，积极推动各项工作全面提升。
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烟草在线新沂消息 2月20日，江苏新沂局（分公司）召开2013年工作会议，认真学习贯彻省、市局工作会议精神，以“创新争优”为抓手，全面推进六项工作上水平。
会议传达贯彻了省、市局工作会议精神，总结了2012年工作，对2013年工作进行了布置：一是全面提升专卖管理“上水平、创一流”。二是全面提升卷烟营销“上水平、创一流”。三是全面提升基础管理“上水平、创一流”。四是加强基础建设工作。五是面提升队伍建设“上水平、创一流”。六是全面提升文化建设“上水平、创一流”。
会议还对2012年度先进集体和先进个人进行了表彰。
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烟草在线新沂消息 2月19日，江苏新沂局（分公司）加快推进考评体系建设，做到“五个注重”。
一是注重发扬民主。为确保考评过程及结果的客观公正，在广泛征求干部员工意见的基础上，对考评方案进行修订完善。
二是注重业绩。采取多形式，多角度、全方位对在职员工的工作业绩、能力、素质和表现进行考评，真正起到了以考评促绩效的效果。
三是注重量化。在制定部门和个人工作计划时候，强调量化，要求尽可能做到数字化、具体化。
四是注重引导员工全面发展。积极探索考核不封顶制，鼓励员工在做好本职工作的同时，全面发展。
五是注重公正。考评结果为先进的单位部门、先进集体和优秀员工以及相关事迹材料进行公示，接受监督。
