烟草在线—吸烟有害健康！

安全管理力度。针对元旦、春节期间卷烟销售量大、资金流量大的特点，要求财务部门和配送中心密切配合，加大现金管理力度。做到当日货款当日结清，决不允许有拖欠、滞留

预测市场需求，并制定应急预案，确保节日卷烟营销顺利开展。　　二是抓货源投放。与工业企业营销人员相结合，研究确定节日货源投放计划，并采取加大紧俏

放在节前6个工作日和节后5个工作日。确保二、三档客户单次计划执行率100%，重点引导四、五档客户节日货源储备。　　二是紧盯客户订货情况。根据客户订货时间，合理调整上班时间

，让零售户及时、足额存款。　　三是指定专人、落实责任。要求各县营销部指定专人认真核对每日货款进账金额及电子结算金额，确保账账相符、账实相符。发现问题及时与财务科联系，

（包过现金结算、POS机结算、网上货款结算）进行逐一核对，并与银行核对当日卷烟货款结算情况，填写《当日货款汇总表》，报市局（公司

建设，提升客户满意度，为卷烟零售客户打造一流服务平台。　　　一是信息精确。通过客户经理对零售客户手机号码的收集，将每日货源投放信息精确告知零售客户

确保“扬价增效”的前提下，引导客户做好节日货源储备和品牌培育规划。　　最后，大家还根据市局信息中心的部署，就下步利用业余时间开展QC小组的课题进行了互动交流。

。“135”工作法应用以来，客户经理每天及时向零售户打电话或上门拜访，及时告知零售户当日货源情况，每月初向零售户发放货源策略供应表。对于某些卷烟品牌供应不足

满足市场，保证供应，分拣、仓储员工加班到晚上12点，及时保障次日货物准时出库；为了安全、准时的将卷烟送到零售户手里，送货队员清晨5

。比如：爱国。　　对于这个话题，我曾思考过一段时间，如今仍很困惑。比如，有人说，抵制日货就是爱国。这话一点不错，而且

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