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;严格执行标准。各单位严格执行车辆编制数量和实际配备控制数量要求，切实加强车辆配备使用管理，根据工作需要统筹配备使用车辆，确保现有车辆满足生产经营需要
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等工作，不断夯实发展基础，推进烟叶产业转型升级。在烤烟收购环节，要求分检、定级人员必须严格标准，统一执行标准，保证纯度
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流程。严格执行标准修订、发布和废止要求，充分论证标准内容，确保标准的科学性和适宜性。常态化开展质量标准培训。针对车间基层操作人员及质控人员、三级站、工艺质量管理员开展标准宣贯
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站考核、公司讨论”的流程进行评定，确保将种烟技术好、执行力度强的烟农筛选出来。严肃评选纪律。严格遵照执行标准，坚持职业烟农评选“公开、公正、透明”，严禁各类
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修订的《中华人民共和国行政处罚法》《江西烟草行政处罚自由裁量权适用规则及其执行标准》及烟草专卖管理师教材案件查办部分等内容。培训期间，授课老师围绕相关法律法规规则修订过程、行政处罚普通程序
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,为凸显南昌烟草省会头雁效应、打造本土流通品牌做充足准备。二是制定执行标准。按照统一的建设标准、投入标准和运营管理标准,构建明晰的体系文件,引导零售户按照统一的标准实施店铺改造升级,提高营销网络标准化
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律知识培训。 此次培训邀请省局法规处同志授课，培训内容为新修订《江西省烟草专卖行政处罚自由裁量权适用规则及执行标准》《行政处罚法》及相关法律法规。课堂上，授课老师就相关
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和管控；针对预算执行率偏差等数据信息，从执行标准对比差异入手，对量、价、率以及主观、客观等变动因素进行详细说明，实事求是分析原因，
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，切实做到入脑入心。三是抓实落地执行。强化专卖行政执法案件法制审核，“双重把关”严格落地执行《标准》，并将《标准》执行过程中遇到的问题予以及时反馈上报。
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完善：一是进一步明确了班组建设内容，明确了精益班组建设的“5+X”模式及其创建内容和执行标准。二是进一步梳理了部门职责分工，强化了班组建设规划、人才队伍培育
