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。　　二是管理监督立体化。通过建立信访、电话、网络、微信“四位一体”的举报平台，面向社会收集党员干部监督信息，形成多方协作、上下贯通的立体监督。　　三是监督关口前置化

。二是持续巩固严的氛围，巩固深化“两项整改”和成果运用，扎实开展纪律和作风建设专项整治，全面完成巡察全覆盖目标任务。三是持续深化干部监督，突出抓好

股级干部的考核进行了指标和目标的细化。六是对股级干部的监督与监督制订了操作性很强的细则。

“八小时以外”，从年轻干部的社交圈、生活圈、家庭圈入手，突出对重点岗位年轻干部的监督，突出对有苗头性倾向性年轻干部的监督，突出对重要节点的监督

，把守纪律讲规矩摆在更加重要位置，筑牢反腐倡廉“防火墙”，做政治上的“明白人”；要强化干部监督，从严选拔、从严约束，强化

和今后努力的方向。分管领导作了纪检监察工作报告，总结了2023年基地在强化政治建设、推进纪律和作风建设专项整治、落实省局巡察整改各项任务、强化对“一把手”、领导班子及干部监督等方面的工作

;强化对“一把手”、领导班子和干部监督等方面的工作。最后，参会人员对2022年度基地领导班子工作进行民主测评。基地副调研员、各部门负责人和员工代表参加会议。

，切实把整改过程变成解决问题、推动工作的过程。建章立制，建立长效机制。围绕干部监督、履职用权监督、沟通协调、业务能力提升、警示教育等５个方面，

，实行领导干部个人有关事项报告是新形势下加强领导干部监督、促进领导干部廉洁从业的重大举措，是检验领导干部对党是否忠诚的“试金石”。会议对领导干部个人有关事项报告工作进行了细化

;加强干部监督，实现由事后监督向事前、事中、事后监督转变，增强广大党员干部的事业心和责任感，提高各部门和网点的服务水平。

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