烟草在线—吸烟有害健康！

，持续提升企业管理水平。　　会议还通报了一季度公司经济运行、生产管理、精益管理等情况，各企业对一季度生产、质量和精益管理推进工作进行了专题汇报，各职能部门对生产制造

基础，奋力打造金叶制造升级版，掀起“二次创业、升级发展”的高潮。　　会议宣读了金叶制造管理升级竞赛活动方案。黄金叶生产制造中心、许昌卷烟厂分别作了交流发言。

。　　烟草行业在近年的创建卷烟优秀工厂和对标活动中提出了一系列的对标指标，但这些指标无法相对公平地评价基层卷烟工厂的实际管理水平。安徽中烟制造管理部部长朱杰认为，作为国有企业

开始，公司新工厂将是醋纤行业最先进的企业，信息化规划要围绕如何体现制造和管理的先进理念，如何支持金牌丝束、安全、标准化、透明管理等以及如何提高效益和效率等方面进行思考

指标，对比先进找差距，突出成本费用的控制，全面提升管理水平。重点突出效率、精细化加工、实物消耗、制造和管理成本、节能减排等关键指标。着力推进对标工作和创优

生产装备的数字化，在生产层实现制造管理的精细化，在管理指挥层实现协同调度的智能化，做到标准、流程、数据、平台“四统一”，达到制造与管理、管理与

物理性能下降只能淘汰。供应商成本增加，又没有相关制度文件来规范，致使其中存在一定的法律风险，也不利于双方稳定的合作。”安徽中烟制造管理部设备主管徐尚军告诉记者

表示感谢。回望蚌埠卷烟厂八十年来的发展历程，肯定了她们在企业生产制造管理等各个方面做出的努力和贡献，同时也肯定了厂工会女职工委员会在提升女职工素质工程和建功立业工程方面所取

，高起点、高标准、高站位谋划工厂数字化转型相关工作，全面提升工厂综合竞争实力，奋力推进工厂高质量发展。聚焦数字赋能，在数字技术赋能生产制造、管理融合等方面

市场需求，集约化、柔性化生产的生动体现。　　不止如此，推进应用先进工具，深化精益制造管理；加强多点联合生产，提升产品一致性；探索工业

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