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  • 四川乐山:以活动工作 以活动保安全(图)

    四川乐山市局于2015年3月27日举行了市中区烟草专卖局(分公司)火灾应急演练活动。
  • 江苏睢宁:贯彻董局长讲话精神 工作主线”落实

    日前,江苏省睢宁县局(分公司)召开党组中心组专题学习会议,认真贯彻学习12月16日江苏省局董秀明局长在睢宁调研期间的重要讲话精神。
  • 江西中烟井冈山厂强化督查督办工作落实

      烟草在线江西消息  为进一步转变工作作风,切实提高工作效率,2013年以来,江西中烟井冈山卷烟厂强化督查督办,紧紧围绕年初确定的工作目标和重点工作,狠抓督查督办事项的落实效果,有力保障了决策部署的实施和落实,为全年各项工作的完成奠定了坚实的基础。   一是高度重视督查督办工作。2013年以来,该厂利用各种会议等形式,提高全体干部职工对督查督办工作重要性的认识。把督查督办工作作为执行能力是否增强、工作作风是否转变的重要标志,让全体员工特别是中层以上干部自觉接受并支持督查督办工作。   二是不断细化督查督办范围。继续加大对厂党委、厂部重点部署工作、重点任务以及重大决策等事项的督查督办力度,加大督查频率和通报力度,确保各项工作任务按时优质完成。同时强化督查责任追究,切实把督查结果作为绩效考核的重要依据ÿ
  • 江西吉安县局兴节约之风 工作转变

      烟草在线吉安消息  为了从管理源头堵住浪费缺口,江西吉安县烟草专卖局连续出台多项措施,加强办公管理。   1、合并多个独立小科室集中办公,施行大办公室制;2、制定文件打印行为规范,明确内部文件、材料流转非必要不得使用纸质文件形式等;3、杜绝水、电浪费行为,办公楼以层为单位安排值日科室,明确值管人员,监管用电、用水行为。   吉安县局以不浪费“一张纸、一滴水、一度电”为目标,通过抓实务找细节,切实贯彻落实厉行节约的工作要求,努力促进工作作风持续转变。
  • 江西中烟赣南卷烟厂开展作风转变工作实效

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂为切实转变工作作风,提高工作水平,确保工作实效,各部门、科室自查自纠,查缺补漏,促进党员干部作风转变,各项工作整体提升。    坚持学习提高,提升干部内在素养。通过班子领导讲党课、收看反腐倡廉宣传片、参观学习先进单位工作等方式进一步深入开展作风转变活动,增强党员干部自我教育、自我提高的内在动力,提升干部服务意识。   坚持制度、监督并重,加强内部管理。根据查找出的问题,认真剖析问题,强化监督管理,提高执行效果,着力构建作风建设常抓不懈的长效机制。   坚持“两手抓、两手硬”。坚持把开展作风转变活动与促和谐发展和完成年度目标任务紧密结合起来,以作风转变活动的成效推动各项工作顺利进行,以各项工作的顺利推进情况检验作风转变活动的成果
  • 内蒙古区局开展下基层转作风活动工作质量提升

      烟草在线内蒙古消息  内蒙古自治区烟草专卖局(公司)近日在全区党员干部中开展的“下基层、办实事、转作风”活动,党员干部踊跃参与,落实有力。   活动中,内蒙古区局(公司)根据当前经济运行情况和重点工作,深入当地卷烟市场查看卷烟营销、专卖管理工作,充分与基层群众、零售客户进行接触,开展实地调研。   针对活动开展情况,内蒙古区局(公司)强调,各部门要把活动作为深入推进创先争优活动的重要内容,作为向基层学习的一次绝好机会,在活动中锻炼能力、培养党性、转变作风;下基层的干部要踏实、务实,通过活动开展,以扎实的作风、良好的素质、规范的行为,促进工作质量提升。
  • 江西抚州市南丰分公司查摆问题 抓好整改工作

      烟草在线抚州消息  为推进南丰烟草分公司“提高执行力、提高依法依规办事水平”主题教育活动走向深入。11月23日,江西抚州市南丰分公司在认真领会县局桂局长在“两个提高”主题教育活动动员大会讲话精神的基础上,并结合本部门工作实际,对影响和制约部门健康发展、快速发展的一些因素和问题进行了排查,通过广开言路,发扬民主,进一步增加工作透明度等方式,查摆出了当前影响该县分公司(营销部)科学发展的突出问题,县局(分公司)进行了认真分析和讨论,最后统一了思想,上下达成了共识。   当前,该县分公司(营销部)在工作中存在的问题和薄弱环节主要有以下几点:     一、思想解放与创新的力度不够,工作思路不够宽阔,工作作风不够扎实&
  • 江苏盐城物流配送中心“三个转变”工作推进

      烟草在线盐城消息  为进一步调动员工的工作热情,江苏盐城市公司卷烟物流配送中心针对当前工作实际,积极摸索,不断创新工作方法,力求通过“三个转变”,来统一员工队伍的思想认识,扎实推进物流工作的深入开展。   一是由定位思考向换位思考转变。物流中心领导班子设身处地换位思考,想员工所想,不一味强调员工要克服困难、无私奉献,切实站在员工的角度,真正掌握员工思想动态,注重思想引导,启发他们工作的自觉性和主动性。   二是由粗放型管理向精细化管理转变。通过管理模式的调整,把物流管理目标量化到每一个细节,从细节着眼,从根本抓实,实现由“粗”到“细”的顺利接轨,彻底消除管理空挡和管理死角。   三是由收入分配“大锅饭”向绩效挂钩、按劳取酬转变。考勤与工资挂钩
  • 云南威信县局新春问侯暖人心 务实工作

      烟草在线威信消息  2月10日,冰雪初融、大地复苏,云南威信县烟草专卖局(分公司)书记、局长、经理张清霖带领分管副经理,带着分公司班子的关怀与问候,深入基层烟叶工作站看望慰问生产一线的干部职工。   由于受持续冰冻气候的影响,威信县烟叶生产育苗工作被迫推迟,为了抓紧时间变被动为主动,威信分公司抓住气候回暖的有利时机,春假未完便召集班子召开办公会议,全面推进当前各项工作。2月10日至12日,分公司主要领导相继到各烟叶工作站看望慰问基层干部职工,询问当前工作和生活中面临的困难和问题,为基层干部职工加油鼓劲,并就如何抓紧时间改变当前育苗工作被动局面提出了几点要求:一是主动争取乡党委政府的领导,协调各方面关系,团结部门干部职工,有
  • 贵州从江县烟草专卖局“四帮四工作注重实效

      烟草在线从江消息  为进一步开展“三个建设年”、“四帮四促”、“万名干部下基层”活动,深入践行“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”的活动主题,根据县委、政府安排,贵州省东南州从江县局(分公司)针对对口帮扶宰便镇,采取有效措施,确保帮扶工作落到实处。    一、贯彻文件精神,确立帮扶对象。确立建立联系点3个(其中社区1个,贫困村2个),明确“四帮四促”联络员3人,联系困难党员群众500户1600人。   二、组织专人调查,摸清受灾形式。针对严峻的抗旱形势,积极组织专人赴定点帮扶乡镇开展调研帮扶,基本摸清了受灾情况及抗旱形势,并捐献抗旱资金3000元,为宰便镇抗旱保民生工作贡献了绵薄之力。   三、结合对象实际,制定发展