烟草在线—吸烟有害健康！

步。　　一是加强教育培训，以精通业务提升工作质量。对专卖人员开展专家辅导、跟班学习，研讨交流、案例剖析等形式开展培训，提升工作能力和技巧。　　二是落实执法

;循序渐进按月实施，全面促进专卖队伍业务提升。　　培训结合市场检查中需不拆外包装就能对卷烟真伪鉴别的实际情况，从真品卷烟的共性特征入手，进行了详细的讲解。针对

、宣贯工作，为后续的具体实施奠定坚实的思想基础和工作基础；在“十二五”期间，要按照战略导向、架构规划、流程管控、信息整合、业务提升的信息化建设思路，

宣传贯彻党的二十大精神，坚持先锋引领，注重党员作用发挥，推动各项工作提质增效；二是抓住短板弱项，促业务提升，努力补齐

“磁力场”。优化选题策划机制。坚持先行导向，聚焦重点领域，提前谋划布局。坚持问题导向，从对标短板、具体业务上挖掘痛点难点堵点，找准创新改进与业务

，今后将在工作中进一步加强交流，秉承相互学习、相互促进、共同进步的初衷，共同促进业务提升。

　　“严管就是厚爱。通过集中强化培训，我更加认识到基层烟站加强党建、严格纪律的紧迫性和重要性。作为站长，我要率先做政策法规的宣讲员、廉洁自律的践行者、业务提升的带头人

；以“数据+”助推业务提升，运用电子发票校验系统，对收到的电子发票进行信息化管理，建立电子发票数据源，改变传统手工台账登记检查电子发票

困境的有力武器，是创新提升的有效手段，是培养人才的有效载体；要把课题机制建设作为立足点，把学习业务提升作为切入点，把理论联系实际

：发展理念先行的动力机制；业务提升与大数据分析相融合，构建市场管控、运行调控的数据驱动机制；企业管理与创新精益相融合，构建主动创新

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