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多能工程。县局要求知识学历高、年轻同志必须积极报考，力争取得营销、专卖双证，实现一岗多能。　　四是以定期测试为依托，全面促进学习提升的日常化、自觉化。县局

编写的操作流程，与工作实际深度融合，更接地气，更易于推广。卷包车间表示，将把标准作业流程作为新进员工培养、一岗多能培训评价标准，不断提升

，采取一岗多能师带徒、自主学习、专项攻关、课题研究、外出培训组合的模式开展人才培养；实行动态管理，末位淘汰制，每年对人才库人员进行考评，

轮岗学习，加快培养一岗多能、一专多能型青年人才。

情况、生产情况等及时进行沟通交流，确保设备相关问题能够被有效接收和处理。坚持人才队伍建设。通过学习培训、技能竞赛、一岗多能培养和岗位达标考核等多元化途径，提高作业人员道德素养

，本期师带徒共分为两大类，一类为岗位技能提升，一类为一岗多能，合计40对师徒，涉及设备维修、工艺质量、再造烟叶设备操作、烟草物流、烟叶仓

员工业务培养。坚持“一岗多能、交叉轮岗”要求，根据“实际、实用、实效”原则，加强员工业务培养，做好传帮带技能传授工作，在多岗位中通过实际操作

“以赛助学”“以赛促学”的目的。赣州卷烟厂将以此次竞赛为契机，进一步加强一岗多能工艺质量检验人才培养，提高相关人员检测仪器的操作技术和工作能力，进一步增强员工

考察员工学习情况。　　据了解，开展操作工岗位提升和技能互学是该车间长期开展的学习教育培训活动，旨在进一步提升员工操作技能，培养“一岗多能”复合型人才

人才队伍培育工作,为企业发展提供人才保证。　　　　通过前期对生产人员的调研，按照“科学设岗、一岗多能、专兼结合、全面发展”原则，公司近日开展了制造人员复合型岗位竞争性选拔工作

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