烟草在线—吸烟有害健康！

，内管派驻组加大走访力度，收集相关市场信息，掌握市场销售动态，并及时在专销联系会做出反馈。　　二是加强物流货运重点监管。抽调专门力量

对本辖区零售客户的订单及时跟踪，建议并指导零售客户多订一类卷烟品牌来提升自己的销售毛利。　　三是提高客户分析销售动态能力。帮助客户对所处商圈和地段进行全面分析，对卷烟

;探索营销经营新的切入点。　　二是加强对轮岗一对一的业绩考核。密切关注卷烟市场管理、销售动态，明确专销人员的岗位职责并逐项落实。　　三是加强零售许可证监管。经常敦促零售户持证、亮证经营

，会上特制定了一系列的措施：　　一、要强化销量意识，确保总量完成。主要是细化卷烟销售指标，任务分解到人，关注卷烟销售动态，

客户经理走访营销市场，详细了解零售户实际销售情况和市场销售动态。

现有终端卷烟柜台改造，使卷烟专柜形象更好呈现。三要继续深化零售客户服务，充分掌握零售客户卷烟库存，分析销售动态，了解客户需求，扎实

监管。　　一是加强与专卖、营销等部门的沟通协作，发现问题及时通报、及时处理。　　二是加强市场走访，及时掌握卷烟投放、零售客户进货和销售动态，对异常销售品牌

、结构、各档次卷烟主销规格等，合理制定卷烟购进计划，让客户充分掌握自身的经营状况，提高分析卷烟销售动态的能力。　　二是协助客户分析卷烟赢利情况。帮助客户建立

。　　二是加强市场走访。结合网上监管信息积极深入市场，了解卷烟市场销售动态，重点调查代订代购、外来烟贩收购、内部人员套购、倒卖卷烟等不规范经营现象。　　三是加强痕迹化。切实加强

查、核实易外流品牌卷烟订单，确保100%落地落户销售。　　二是关注信息沟通。卷烟营销、专卖内管部门加强市场走访，收集有效信息，掌握卷烟品牌销售动态。定期

烟业智汇