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精益安全管理水平和能级，进一步完善安全风险防控体系。二是安全信息化系统重点解决什么问题。通过安全目标任务逐级分解到各单位、各部门、各岗位，落实岗位安全责任，

安全目标。　　区局（分公司）彭隆基局长（经理）陪同调研。

项目和QC项目进行了奖励，兑现了2015年度安全责任奖，市局与各单位负责人签订了安全目标责任书，静宁、庄浪县局分别作了经验交流发言。　　市局（

认识，全面深入贯彻落实安委会提出的“五个坚持”的工作要求和“九无一控”的安全目标，提高安全工作极端重要性的认识，进一步增强抓好安全工作的紧迫感和责任感，

和中层干部围绕报告进行了讨论，审议了安全生产工作报告，表彰奖励了2015年度先进集体、先进个人、优秀课题，签订了2016年度安全目标责任书和部门绩效合约。

生产事故警示教育片》，通报了2015年各单位安全目标管理奖励兑现情况。公司领导和各单位部门负责人递交了2016年安全目标责任书和社会管理综合治理责任书。

;严控一般事故、杜绝较大以上事故，保障员工安全与健康。着重四个举措，开展好2016年安全生产工作，确保实现安全生产“六零一降五提高”安全目标。　　进一步修订

》，以及对照2015年安全目标任务分解表，逐项细化落实，规范使用安全标准化表格，记录表格要突出内容的真实性、逻辑性、系统性，及时将所记录内容

管理工作给予充分肯定，一是讲安全重安全保安全，形成一把手负总责，分管领导具体抓，一级抓一级，一级管一级，层层签订安全

”规划，及时改进完善集团自身的规划；四要高度重视安全工作，落实好“党政同责、齐抓共管”，认真排查消除隐患，确保全年安全目标顺利完成

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