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，保持打假破网高压态势，确保2012年完成省标、市标案件；三是要求一线员工每月提供一定的信息，并出台相应的激励措施，加强工作的计划性

;研究持续推进全省创建优秀县级局工作的措施办法。加大对各级局的专卖骨干进行培训力度。加大“两节”期间市场监管力度，对市县两级卷烟市场进行重点抽查，加强工作指导，

”，　该局以提高全方位执行力为目标，进一步深化员工绩效管理，加强工作环节要求、工作过程监察、日常工作考核，强化员工责任意识，促进规范

，并对每个办理事项实行限时办结、承诺服务。　　四是强化责任追究制度。该县局以提高全员全方位执行力为目标，加强工作环节要求、工作过程督察、日常工作考核等工作。对因工作失误或不作为而

，并对每个办理事项实行限时办结、承诺服务。　　四是强化责任追究制度。该县局以提高全员全方位执行力为目标，加强工作环节要求、工作过程督察、日常工作考核等工作。对因工作失误或不作为而造成

、落实力提供保障。　　二是强化作风监督管理，严格工作纪律。加强工作纪律管理，重点督查已制定的工作制度、工作纪律、文明服务用语等的落实情况，杜绝在开展服务

政治过硬、业务精良、纪律严明的高素质、专业化专卖队伍，为零售终端管理提供人才保障。　　四是加强工作创新力度。不断强化创新意识，健全完善创新制度，扎实开展创新

;加强工作纪律的严肃性，采取奖罚的办法，注重开展工作质量监督检查，随时抽查各部门、岗位工作状况，严格管理制度，提高工作水平。

　　烟草在线江西消息　　近日，江西中烟下发通知，就进一步加强全员营销工作提出新要求，并从三方面作出具体部署。　　一是完善工作机构，加强工作

;。　　月工作总结上报制度的实行，有利于及时总结全局工作中的经验和不足，加强工作的统筹和调度，对践行“三个全心全意”服务宗旨，推进“大成”文化宣贯起到

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