烟草在线—吸烟有害健康！

进行养护。

考核，严格车辆管理；三培训车辆养护知识，不开快车，不开冒险路段，不开带病车。

”，以原料仓储安全年为契机，持续提高仓储养护管理水平。

检测调试和养护，保证设备正常使用。

完成，分厂在迁移前做了精细准备，组织烟叶养护人员对转入的烟叶进行盘点，随时掌握烟叶动态情况，并实行分级质量控制，拟订了有针对性的搬运方案

”的创建，以“管家式服务”为抓手，不断推进企业绿化环境的生态化、绿化养护的常态化以及绿化活动的全员化，取得了一定成果。下阶段，公司将着力于“绿化”与

细节化管理，落实烟叶养护工作。指定专人对烟叶进行妥善保管，建立烟叶商品台帐，及时记账，按时抽查，逐级复核，确保帐实相

，分厂物资部门在迁移前做了精细准备，形成有针对性的搬迁方案，并组织烟叶养护人员对转入的烟叶进行全面盘点，实行分级质量控制，以保证

物资部门在搬迁前精细准备，烟叶养护人员对转入的烟叶进行盘点，随时掌握烟叶的动态情况，并实行分级质量控制，以保证不同批次烟叶质量的稳定性，

养护项目研究，完善养护措施和办法，增强养护科学性，提高养护质量；做好散叶收购工作，并尽快开展原料运输招标。在物资方面，

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