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2010年是实施“十一五”规划的收官之年，也是启动“十二五”规划承前启后的重要节点。分析2010年卷烟市场的发展现状及趋势，对实现“十二五”品牌发展战略有着重要意义。
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烟草在线专稿 如果说元旦前是“十二五”期间理论开局阶段，元旦后则进入实践开局阶段。那么，在实践开局阶段，对行业各企业来说，有那些意识对“十二五”开局会产生积极影响呢？依笔者之见，以下五种意识对“十二五”开局至关重要，可以决定企业自身和行业“十二五”开局的好坏。
一是进取意识。“十二五”是在行业“上水平”的背景里进行的。因此，必须牢固树立进取意识，不断抬高发展起点。要体现在从严自律、从严规划、从严要求、从严管理的过程中，坚持关注、跟踪、学习、借鉴行业内外先进企业和行业外著名企业发展经验，从基础管理工作入手，突出提高干部职工素质，强化进取、发展、创新和领先意识，不断构筑企业发展新优势，使企业在队伍建设、卷烟品质、卷烟营销、专卖管理等方面保持并扩大领先范围，使“上
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烟草在线专稿 廉洁文化作为中国特色社会主义企业文化的一部分，是企业党风廉政建设的基础。加强川渝中烟的企业廉洁文化建设，不仅可以提升企业文化内涵，提升广大干部职工的素质，营造崇尚廉洁的内部环境，增强企业的综合实力，更是公司迈入烟草行业第一方阵，实现“新川渝，新烟草”战略目标的现实需要。那么，川渝中烟是如何进行企业廉洁文化建设的呢？
一、川渝中烟廉洁文化建设提出的背景
胡锦涛总书记在中纪委十七届二次全会上强调，加强企业廉洁文化建设，是新形势下加强党风廉政建设、推进反腐倡廉工作的迫切需要，是企业和谐发展的时代要求。因此，要把深化廉洁文化建设当作系统工程来抓，突出重点，贴近实际，全面推进，为实现企业持续有效和谐发展提供坚强保障。
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2010年，是全行业进一步推进“卷烟上水平”的一年，尤其是“532”和“461”大品牌发展战略的提出，使行业重点骨干品牌得到了前所未有的发展机遇，同时也标志新一轮品牌大发展的到来。在这个“532”和“461”发展战略的开局之年，表现最抢眼的品牌无疑是红塔集团的当家品牌——红塔山。
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烟草在线专稿 中国的发展处在重要战略机遇期，江西中烟的发展也处在发展战略机遇期！
江西中烟，经历了整合重组之后，夯实了发展的基础；经过不断的品牌运作和市场扩张之后，呈现了良好的发展势头。站在新的发展起点上，我们要准确把握全行业发展、省内发展、自身发展的深刻变化，深入认识和分析金圣发展面临的内外环境。正确定位、合理布局、加快发展，牢牢的抓住发展的战略机遇期，迎难而上，为实现江西中烟的跨越发展而不懈努力！
准确判断，是我们制定和出台相关战略规划的重要依据。我们要认真审视行业发展现状，仔细分析自身发展不足，全面把握发展趋势，立足实际，科学制定符合江西中烟发展要求的决策和部署。要善于抓住机遇，用好机遇，善于审时度势的推动
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烟草在线专稿 引：中国的烟草行业，一方面以上缴税、费的形式为国家经济发展不断提供巨大的贡献，同时另一方面，整个行业形象却并不太良好，社会对烟草的这种贡献普遍缺乏认同感，甚至连烟草行业的慈善捐款、对公益事业的无偿捐助都非议不断。烟草行业作为政企合一的特殊行业，树立形象的难度高于普通企业，同时爆发危机的可能性也高于普通企业，在烟草行业管理中引入公共关系管理已经迫在迫在眉捷。
回顾2010年以来的网络热点，其中最主要的热点之一莫过于腾讯和360两大网络运营商之间的“3Q之战”了。虽然360挑战在先，但腾讯却在这场纷争中扮演着垄断者的角色欺负起了“小弟弟”360，遭到了网民们的一致声讨，多年致力积累起来的良好形象毁于一个“艰难的决定”……这是一个企业危机公关失败的典型案例。
目光转到烟草行业
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烟草在线专稿 基层单位如专卖管理所、卷烟营销部等都是烟草商业企业的细胞，是烟草公司专卖管理、卷烟营销、安全生产、客户服务等各项工作的“源头”。俗话说，“上面千条线，下面一根针”，只有把基层单位建设好了，公司的决策部署才能顺利穿过针孔，落地有声，企业的发展才有保障。
加大优秀基层单位创建工作，既是打造一流基层员工队伍、建设优秀企业文化的需要，又是提升基础管理能力、激发企业活力、实现“卷烟上水平”战略任务的重要途径。只有充分发挥基层党组织的作用，才能更有效地统一基层员工的认识，把上级的工作要求落到实际工作中，确保“创优”工作顺利推进。
当前基层单位“创优”工作存在一些不容忽视的问题，主要反映在以下几个方面：一是思想认识不到位。表现在对优秀基层单位创建的重要性认识不足，个别
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烟草在线专稿 在江西靖安烟草有这么一名客户经理，他似乎为客户而生，客户经理应有的特性在他身上悄然绽放。
他工作主动，做事周密。为了全面了解所辖片区卷烟销售情况，履行好客户经理工作职责，他为所辖线路的所有客户建立了完整而全面的客户档案，做好客户的销售记录、市场动态记录，为客户提供全面、周到的服务。
2011年1月1日起开始了春节期间忙碌的卷烟配送工作，由于配送工作任务重，为了减轻送货员配送工作的压力，他主动想到原本由送货员粘贴的货源供应策略表由自己来粘贴，协同送货员一同到市场上，及时做好相关宣传解释工作，既确保的货源供应策略全部发放到位，又协助了送货员送货的工作。
他工作细致，不厌其烦。日常的访销单他也不忘关注，当出现异常订单，总能在第一
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烟草在线专稿 2010年是建设“严格规范、富有效率、充满活力”的景德镇烟草的重要一年和管理年活动的提升年，做好今年的专卖管理工作意义重大。年初开始，该局就着手在提升专卖管理工作水平的基础上，狠抓规范管理，着力改革创新，巩固辖区市场，提高网络质量。同时，围绕新的工作目标，做到吃透新精神、明确新形势、把握新特点、盯住新目标、采取新措施、实现新突破。
一、创新工作机制，实现队伍建设新突破。
该局从创新思想政治工作机制、教育培训工作机制、选人用人工作机制的方面入手，强化队伍建设。
1、建立健全专卖队伍教育培养机制。
专卖队伍能否健康发展，专卖队员的素质是基础。今年以来，该局在新年伊始，就拟订了提纲，从三个方面去抓：
一是强化学习培训，提高思想政治
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烟草在线专稿 时下，春节的脚步已经越来越临近。利用春节提高经营水平，不少商家都采取各种变化措施进行促销。笔者认为，作为卷烟零售户来说，要想在春节期间使自己的卷烟经营水平达到最佳，必须坚持“三不变”的理念，来做好卷烟经营的服务与促销工作。
一是诚信为本经营的理念不能变。
俗话说 “诚信则兴，失信则衰。”只有以诚信经营为本，我们的经营理念才能在广大消费者心中扎根，诚信作为一种经济、文化、社会理念，现在已成为市场经济社会中的核心理念之一。重道义、讲诚实、守信用是中华民族的优良传统。人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁。一个成功的经营者，首先一定是一个诚信的经营者。因此，要想使我们的卷烟水平得到保持与提升，必须把诚信经营放在第一位，
