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烟草在线专稿 引：在中国烟草版图上，这个品牌与烟草有着密切而内在的关联，这个品牌承载着一代人挥之不去的记忆。它曾经辉煌，它一度曲折，却始终不改高尚的追求。这就是中式醇香第一支——“黄金叶（天叶）”。自“黄金叶（天叶）”诞生以来，以独有卓越的醇香品质受到消费者的追捧，令它闻名于世。
——“天叶”杰出的醇香经典之作
“黄金叶（天叶）”从其诞生之日起，就注定了它传奇而璀璨的生命历程。“黄金叶（天叶）”不仅是醇香品类最新科研成果与行业定级工艺技术水平于一身，天然禀赋了多重超凡脱俗的高贵气质，而且还内在蕴含着居高自远的价值诉求。在今天卷烟产品同质化现象较为突出的情况下，行业的竞争已从品牌竞争上升到品类和特色的竞争。为此&
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2010年，江苏中烟赣南卷烟厂按照“全员营销”理念，以“两个跨越”为目标，以工作上水平为抓手，围绕做大做强金圣品牌，动员全体干部职工为“金圣”品牌发展大力开展全员营销工作，为实现江西中烟进位赶超、跨越发展的目标而努力奋斗。
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烟草在线专稿 引：在朋友的推荐下，笔者看了周星驰主演的《喜剧之王》。看第一遍时，因为只关注剧情，单纯的被尹天仇那种在常人看来有点不可思议的执着精神所感动。看第二遍时，是带着写作的目的去看的，因而看的比较细，比较深入。从营销学的角度来说，周星驰扮演的尹天仇的系列举动很好的诠释了营销人员需具备的五种素质。
一、不放弃任何一个机会。为争取一个小小的角色，尹天仇不断的给编辑和导演打各种各样的骚扰电话，就算完全看不到的角色都要争取一下，实在令人叹服。其实营销又何尝不是如此。以品牌培育为例，刚上市时向客户推荐，客户可能会有所顾虑，怕销路不好，此时客户经理也不要懈怠，销售一段时间后，根据销售情况再次向客户推荐，说不定客户就会考虑一下
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烟草在线专稿 引：2011年是“十二五”规划的开局之年，也是推进卷烟上水平的关键之年。当前行业上下呈现出千帆竞发、百舸争流的发展态势、气势与趋势。党的十七届五中全会指出，坚持发展是硬道理的本质要求，就是坚持科学发展。实现科学发展，迫切需要我们正确把握、看待和处理尽力而为与量力而行的关系，做到既要尽力而为，又要量力而行。
尽力而为意味着竭尽全力而不是有所保留、全心全意而不是三心二意、锲而不舍而不是半途而废、创新思维而不是因循守旧。这样，往往会激发潜能，挖掘潜力，化消极为积极，变劣势为优势，由被动变主动，从“山重水复”到“柳暗花明”，从而破解难题、化解矛盾、解决问题，在好的基础上实现快的发展。
量力而行体现的是结合实情而不脱离实际、遵循规律而不是违背规律、实事求是而不是凭
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烟草在线专稿 反腐倡廉宣传教育工作是党的宣传思想工作的重要组成部分，是社会主义先进文化建设的重要内容，是反腐倡廉建设的基础性工作。作为县级烟草公司，我们应紧紧围绕贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008－2012年工作规划》，以创建行业廉政文化“四进”示范单位为契机，紧密结合行业自身实际，积极开展廉政文化建设活动，大力营造“以廉为荣、以贪为耻、和谐向上”的廉政文化氛围，着力在加强组织领导、推进制度创新、引导群众参与、营造反腐倡廉氛围等方面进行积极探索，推动党风廉政建设和反腐败工作的健康发展。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真落实科学发展观，注重突出重点、延伸宣传教育层面，注重在继承中发展、在发展中创新，切实增强党风廉政宣传教育工作的针对性和实效性，
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关于烟草聘用人员的话题在烟草行业内外已经屡见不鲜，特别是针对聘用人员的使用和管理方面的意见与观点也屡屡见诸报端和各类媒体，成为了卷烟经营企业必须认真研究和切实解决的重点课题之一。
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烟草在线专稿 为加强安全管理，确保职工人身和国有资产安全，日前，笔者所在的河南许昌县烟草专卖局（分公司）采取“三教育两排查一演练三加强”九项措施，狠抓安全保卫工作。
一、召开“双节”安保工作教育培训会，就当前的安全形势、安全责任、安全工作的有关规定、事故案例等对各单位（部门）负责人进行讲解培训，进一步统一职工的思想认识，增强全员的安全责任意识。
二、召开驾驶员安全行车再教育专题会。组织驾驶人员再次学习车辆管理规定，进一步严格派车制度，明确“出车地点、乘车人员、行车路线、返程时间、部门意见、批准领导”， 把“用车、用油、维修、维护”与车辆管理有机结合起来，形成相互监督管理制约机制，确保行车安全。
三、召开安防专职人员作风纪律教育整顿会。与保安公司结合&
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烟草在线专稿 当前，烟草行业的运行处境和发展前景并不乐观，一方面，行业外部禁烟呼声日益高涨、烟草框架公约实施要求、调整烟草税又成热议话题等一系列不利因素的出现，都使得烟草行业面临着巨大的挑战，行业从业人员压力感倍增。另一方面，卷烟经营企业营销队伍的整体实力相对较弱，创新观念和市场营销能力不强，缺少必要的、规范的卷烟营销机制与制度等问题一直是困扰着卷烟经营企业发展壮大的“瓶颈”问题。基于以上原因，卷烟经营企业必须积极探索营销队伍建设的新模式和新途径，在岗位、职务和人员使用等方面引进竞争机制，努力优化营销队伍结构，构建更具发展力、协作力和竞争力的现代新型卷烟营销队伍。
实施竞争的必要性
实施竞争能够有效打破卷烟营销队伍整体实力和效率不强的局面。卷烟营销队伍建设成效的取得是卷烟经营企业实现快速发展、切实提升市场竞争
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烟草在线专稿 转眼又进入年前卷烟的旺销时段，卷烟品种多、数量大、金额高凑成了一整幅忙忙碌碌旺季销售的红火场景。然而，旺销的背后是订货周期由7天改为6天后产生的一系列变化：客户经理走访时间改变，卷烟存款时间变化，卷烟电话订货时间改变，卷烟网上订货时间变化，卷烟送货时间变化等等。如果对这一系列的变化没有给予更多的关注、更强的支撑、更细的叮嘱，很可能旺销就会成为忘销。
温馨小提示
往年的旺销中总会或多或少的存在忘销的现象，原因大多是烟草公司已告知了零售户，但零售户因为这样那样的原因忘记了。“告知了，是零售户自己忘记了，能怪谁？”这样的抱怨常常听到。零售户忘记了，导致没有订货成功，对于我们烟草公司是一种损失，但只是一笔微小的损失，但这种损失对于零售户
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烟草在线专稿 为了规范烟草专卖许可证的管理，根据《烟草专卖法》及《实施条例》、《行政许可法》及相关法律、行政法规规定，经国家发改委主任办公会审议通过的《烟草专卖许可证管理办法》中关于烟草专卖零售许可证的申领条件的概述，明确规定了被许可人在取得行政许可前必须具备“有与住所相独立的固定经营场所”这一要件。这一办法的出台为烟草专卖管理人员在日常监管工作中必须严格履行《烟草专卖文明执法行为规范》的有关要求，规范执法行为，增强职业道德，树立良好的执法形象奠定了强有力的法律基础。
在日常监管工作中发现，许多新的被许可人在刚得到烟草专卖许可证的时候都能符合许可证的办证条件，然而，过不了多久本来与住所相独立的经营场所就多了一道门，或者少了一堵墙，变成了前店后卧、下店上卧了，“与住所相独立的固定经营场所”这一行政许可要件等于形同
